企业技术管理培训.pptx：技术战略预测与实施 - 管理核心内容，方法与趋势。

企业技术管理是指在企业运营过程中，对技术的预测、评估、选择、研发管理、扩散与转移等方面进行有效管理的一种方法。通过对企业技术管理培训的内容以及技术预测、评估与选择、研发管理、技术扩散与转移等方面的介绍，从内容、方法、工具等多方面对企业技术管理进行了系统性讲解。 在企业技术管理培训中，首先介绍了技术预测的概念和价值。技术预测是通过对技术未来发展趋势以及技术应用拓展领域的预测，揭示技术纵向深入和横向转移的发展趋势。技术预测的价值包括确定战略性的研究领域，明确经济、社会影响大的技术群以及企业技术开发、创新的战略依据。其次介绍了技术预测的内容，包括行业技术发展趋势、新材料、新工艺的发展、新技术在本行业运用范围、新技术对行业未来的影响等方面。随后，介绍了技术预测的方法，包括增长曲线法、趋势分析法、情景分析法、关联树等。 另外，企业技术管理培训还介绍了技术评估与选择，这是技术战略实施的第一步，技术评估与选择的内容包括技术可行性分析、技术成本效益分析、技术风险评估等方面。在研发管理方面，介绍了研发管理是技术战略和管理的核心内容，包括研发项目流程管理、技术创新管理、研发成果转化等。此外，还介绍了技术扩散与技术转移，这是技术管理的目的和落脚点，技术扩散与技术转移的内容包括技术标准化、技术转让、技术输出等。 总的来说，企业技术管理培训涵盖了企业技术管理的方方面面，为企业技术管理者提供了全面的技术管理知识。通过学习企业技术管理培训，企业技术管理者可以更好地把握技术发展趋势，进行科学有效的技术评估与选择，提升研发管理水平，促进技术扩散与转移，从而推动企业技术的创新与发展。企业技术管理培训不仅有利于企业技术管理者个人职业发展，也有利于企业的长远发展。通过技术的有效管理，企业可以更好地适应市场变化，提升自身竞争力，实现可持续发展。因此，企业技术管理培训的重要性不言而喻，值得企业技术管理者和相关人员深入学习和研究。