PMBOK第六版英文版目录详解

PMBOK第六版英文版知识点总结 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）是项目管理知识体系的英文缩写，第六版是最新的版本，本资源提供了带有完整目录的英文版PMBOK第六版。 **项目管理知识领域** PMBOK第六版涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。五大过程组包括启动、规划、执行、监控和控制、关闭。十大知识领域包括： 1. 综合管理（Integration Management）：涵盖项目管理的整体过程，包括项目整体计划、项目执行、项目监控和项目收尾等。 2. 范围管理（Scope Management）：涵盖项目的范围定义、范围计划、范围控制等。 3. 时间管理（Time Management）：涵盖项目的进度计划、进度控制等。 4. 成本管理（Cost Management）：涵盖项目的成本估算、成本预算、成本控制等。 5. 质量管理（Quality Management）：涵盖项目的质量计划、质量保证、质量控制等。 6. 资源管理（Resource Management）：涵盖项目的人力资源管理、材料管理等。 7. 通信管理（Communications Management）：涵盖项目的沟通计划、沟通执行、沟通监控等。 8. 风险管理（Risk Management）：涵盖项目的风险识别、风险分析、风险应对等。 9. 采购管理（Procurement Management）：涵盖项目的采购计划、采购执行、采购控制等。 10. 相关方管理（Stakeholder Management）：涵盖项目的相关方识别、相关方分析、相关方管理等。 **项目管理过程组** PMBOK第六版将项目管理过程分为五大过程组：启动、规划、执行、监控和控制、关闭。每个过程组都包含多个过程，例如： * 启动过程组：定义项目、授权项目经理、制定项目章程等。 * 规划过程组：制定项目管理计划、定义项目范围、创建工作分解结构等。 * 执行过程组：指导和管理项目执行、执行质量保证、执行沟通等。 * 监控和控制过程组：跟踪项目进度、控制项目变更、确保项目质量等。 * 关闭过程组：正式关闭项目、获取项目验收、评价项目绩效等。 **项目管理知识点** PMBOK第六版还涵盖了许多项目管理知识点，例如： * 项目管理的基本概念：项目、项目管理、项目经理等。 * 项目管理的流程和方法：Agile、Scrum、Waterfall等。 * 项目管理的工具和技术：Gantt图、PERT图、 Earned Value Management 等。 * 项目管理的组织结构：矩阵式组织、功能式组织、项目式组织等。 PMBOK第六版英文版提供了完整的项目管理知识体系，涵盖了项目管理的五大过程组、十大知识领域和多种项目管理知识点，为项目管理专业人士和学生提供了详细的参考资料。