项目配置管理计划与实践指南

"配置管理计划" 配置管理计划是项目管理中的关键组成部分，主要目的是确保软件或系统的版本控制、变更管理和完整性。这份配置管理计划提供了一个框架，涵盖了从项目启动到结束的整个过程中的配置管理活动。 1. **系统介绍**：这部分通常会详细描述所涉及的系统，包括其功能、目标、技术规格以及它在整体项目中的位置和作用。系统介绍有助于团队成员理解他们正在处理的项目背景和目标。 2. **文档目的**：配置管理计划旨在规定配置管理的策略、流程和责任，确保所有开发和维护活动遵循一致的规则，以支持项目进度和质量。 3. **适用范围**：定义了计划的应用范围，例如哪些产品、组件或服务将受到配置管理的约束。 4. **与其他开发任务/文档的关系**：此部分说明配置管理如何与需求文档、设计文档、测试文档等其他关键项目文档相互关联，确保一致性。 5. **术语和缩写词**：列出项目中使用的专业术语和缩写，以便团队成员理解和沟通。 6. **参考文档**：列出相关的标准、指南和已有的项目文档，供团队成员参考。 7. **人员及职责**：明确配置管理员（CMO）、配置控制委员会（CCB）成员和其他关键角色的职责，包括计划的编制、审批和执行。 8. **配置管理的软硬件资源**：详细说明所需的服务器软件（如Windows Server 2003）、配置管理软件（如Subversion（svn）1.4.5）和客户端工具，以执行配置管理任务。 9. **配置项标识**：定义哪些项目元素是配置项，如何对其进行唯一标识，并规定它们的属性。 10. **版本控制管理**：规定版本控制的策略，包括如何创建、更新和管理不同版本的配置项。 11. **数据管理**：描述数据的存储、备份、恢复和访问权限管理，以保护信息的完整性和安全性。 12. **配置库结构**：详细说明配置库的层次结构，包括主库、工作库和发布库等，以及它们的角色和操作流程。 13. **基线计划**：规划何时设立和更新基线，基线是项目开发过程中的关键里程碑，代表一个稳定和经过验证的产品版本。 14. **基线的变更管理**：定义变更请求的流程，包括评估、批准和实施变更，以及对基线的影响。 15. **配置状态报告**：定期生成和分发状态报告，以监控配置管理活动的进展和效果。 16. **配置库的备份**：描述如何定期备份配置库，以防止数据丢失，并规定恢复策略。 17. **配置审核**：安排定期的配置审计，以验证配置信息的准确性、完整性和一致性，确保符合配置管理计划。 配置管理计划的成功执行需要团队成员的共同参与和严格遵循，以确保项目的可控性和可追溯性，从而提高项目的成功率。