信息系统项目管理基础与招投标法规要点解析

需积分: 34 7 下载量 152 浏览量 更新于2024-08-16 收藏 2.23MB PPT 举报
该资源是一份关于软考信息系统项目管理师考试的串讲PPT,重点讲述了招投标法和项目管理知识,旨在帮助考生理解和掌握相关知识,并通过历年考题解析来提升应试能力。 在招投标法方面,招标人有权根据项目需求安排潜在投标人考察现场,但必须保守机密,不能泄露投标者信息及可能影响公平竞争的细节。招标文件的发布到投标文件提交的最短时间不得少于20天,以确保所有参与者有充足的时间准备。 项目管理知识部分涵盖了信息项目管理的基础概念。项目被定义为在特定条件下,为达成特定目标而进行的一次性任务,它涉及到特定的环境、有限的资源,并需满足性能、质量和数量等目标。项目具有一次性、独特性、目标确定性、渐进明细等特点。信息系统项目尤为特殊,因为它们通常需求多变、智力密集、人员专业、生命周期短且常使用新技术。 项目管理是指通过项目经理和团队,运用系统理论和方法对项目进行计划、组织、协调和控制,以实现项目目标。它与运营管理有共通之处,如都需要人力资源和资源管理,但项目管理更侧重于一次性、独特性的任务,而运营管理则关注持续和重复的活动。 项目生命周期是将项目划分为多个阶段,每个阶段都有其特定的任务和目标,以降低不确定性并提高管理效率。阶段之间存在顺序关系,每个阶段的完成为下一个阶段提供输入,直至项目结束。 此外,课程还强调了通过历年考题分类汇整和解题思路讲解,帮助考生更好地理解和应用项目管理的知识点,以应对考试中的实际问题。这表明,该PPT不仅涵盖了理论,还注重实践应用,对备考信息系统项目管理师的考生极具价值。