使用Project2007管理项目：入门与核心功能解析

"“更新任务”对话框是慧鱼创意机器人初级教程中提及的一个关键功能，在Project 2007入门教程中也有涉及。这个对话框允许用户记录和管理项目任务的实际开始时间、工期以及计划和实际的工时。通过更新这些值，不仅会影响到当前的任务，还会影响到更高级别的摘要任务，比如Production摘要任务（任务7）和项目摘要任务（任务0）。当这些值发生变化时，Project 2007会自动突出显示，以便用户能够清晰地看到调整的影响。 Project 2007是微软Office系列中的项目管理软件，对于初学者来说，它提供了丰富的功能和工具，帮助用户有效地规划和控制项目。本章介绍了Project 2007的基本操作，包括启动软件、理解Project窗口的组成、利用不同的视图展示项目计划、打印报表、创建项目计划、设定工作与非工作时间、输入项目属性等。 项目管理是一门结合艺术与科学的实践，主要目标是确保项目能按时、按预算并达到预期的质量标准完成。通过项目管理，我们可以明确项目任务、确定执行顺序、设定时间节点、分配资源、估算成本，并且做好风险管理，以应对可能的延误或变更。 在Project 2007中，用户可以创建项目计划，分配任务给团队成员，跟踪实际进度并与计划对比。强大的格式化特性使得项目计划的可视化变得直观，同时，当实际工作与计划出现偏差时，软件提供了解决策略，帮助管理者及时调整。 本书的示例主要围绕一个虚构的电影制作公司，尽管实际读者可能并不直接参与电影制作，但通过这样的案例，可以理解项目管理在各种项目中的应用，包括但不限于广告制作、建筑项目或软件开发等复杂流程。 通过学习Project 2007，无论是新手还是有经验的项目经理，都能增强自己的项目管理能力，提高项目的成功率。在开始深入学习之前，建议读者先评估自己的项目管理需求，以便更好地利用Project构建切实可行的项目计划。"