"企业管理信息化战略：锲而不舍，金石可镂。解决问题，实现目标。"

企业管理信息化战略的制定和实施对于企业的发展至关重要。企业在竞争激烈的市场中，如果不能及时转变管理模式和采用先进的信息化技术，就很难在未来取得成功。在《企业管理信息化战略.ppt》中，强调了企业管理信息化在新时代的重要性，以及如何通过信息化来解决企业管理中存在的问题，推动企业持续发展。企业管理信息化战略的制定需要不懈努力和坚持不懈的精神，方能将企业打造成为金字塔上的一块宝石。 首先，企业管理信息化战略的制定需要从战略背景出发。随着新世纪的到来，企业管理面临着新的挑战和机遇，需要找到适合这个时代的管理模式和工作方法，以应对日益激烈的市场竞争。同时，随着全球贸易的开放和中国加入WTO，企业需要拥有更加先进的管理工具和技术，为迎接国际市场竞争提供有力支持。而企业管理信息化正是可以成为企业在新时代的“抓手”和“武器”，为企业提供更加有效的管理手段和方法。 其次，企业管理信息化战略的制定需要明确战略步骤。在《企业管理信息化战略.ppt》中，强调了战略制定的重要性，需要通过系统性的分析和规划，确立正确的方向和目标。企业在进行管理信息化时，需要充分考虑企业的整体战略，将信息化战略与企业的发展战略相结合，确保信息化的实施能够真正推动企业的业务发展。此外，企业还需要根据自身的情况和实际需求，量身定制适合的信息化解决方案，确保信息化的实施能够达到预期的效果。 最后，企业管理信息化战略的追求是企业持续发展的关键。通过信息化的实施，企业可以实现基础管理更加扎实、职能管理更加集成、战略管理更加到位。同时，企业管理信息化还可以帮助企业解决财务管理中存在的问题，如资金散乱、信息失真、监控无力等，提升企业财务管理的效率和精度。在信息化的推动下，企业可以实现更加持续的发展，提升竞争力，实现更加稳健的增长。 综上所述，企业管理信息化战略的制定和实施对企业的发展至关重要。企业需要锲而不舍地推动信息化进程，将信息化融入到企业的管理中，实现从基础管理到财务管理再到战略管理的全面升级，推动企业持续发展，实现金字塔上的镂金石的目标。只有不断努力和坚持，企业才能抓住信息化的机遇，施展信息化的“武器”，在新时代的竞争中脱颖而出，实现更加辉煌的发展。