20-年度HR工作总结与改进计划
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更新于2024-08-09
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"hr年度工作总结10篇"
在HR(人力资源)年度工作总结中,主要涵盖了五个核心领域:人力资源规划与管理、招聘与录用、培训管理、薪酬福利和劳动关系。以下是这些领域的详细阐述:
1. 人力资源规划与管理:HR部门在20-年度依据企业战略目标,进行了人力资源需求预测,并编制了总部的组织架构、岗位设置和薪酬策略。同时,他们还审核了各个项目公司的相应方案,确保与整体战略的一致性。
2. 招聘与录用:尽管招聘工作得到了执行,但在规划和协调方面还有待提升。需要加强与各部门的沟通,以便更准确地获取并实施培训需求计划。
3. 培训管理:公司发布了《培训与开发管理办法》,以规范培训过程。然而,由于缺乏来自各部门的培训需求,20-年的培训计划并未得到有效制定。已有的培训活动如财务部的会计从业继续教育培训,遵循了培训管理流程。
4. 薪酬福利:HR部门确保了每月工资的准确及时发放,处理了员工的社会保险和公积金手续,并定期完成了人力资源统计报表的填写和上报。此外,还妥善管理了员工档案和相关人事变动手续。
5. 劳动关系:HR部门负责员工的入职、转正、晋升、薪资调整、调动和离职等手续,确保了劳动合同的合规签订。档案管理和员工关系管理得到强化,以营造良好的公司氛围。
在总结中,HR部门也反思了工作中存在的不足,例如面试技巧的提升、新员工培训的优化、人力资源储备的多元化以及创新能力的增强。对于20-年的工作目标,他们计划完善岗位考核绩效指标,构建二级考核体系,强化绩效结果的应用和改进,同时多渠道发掘和培养人才,提升企业的竞争力。
这份工作总结反映了HR部门在过去一年中的工作内容和成绩,同时也明确了未来改进的方向和目标,为来年的HR管理工作提供了基础和指导。
2021-11-30 上传
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2021-10-08 上传
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