20-年度HR工作总结与改进计划

"hr年度工作总结10篇" 在HR（人力资源）年度工作总结中，主要涵盖了五个核心领域：人力资源规划与管理、招聘与录用、培训管理、薪酬福利和劳动关系。以下是这些领域的详细阐述： 1. 人力资源规划与管理：HR部门在20-年度依据企业战略目标，进行了人力资源需求预测，并编制了总部的组织架构、岗位设置和薪酬策略。同时，他们还审核了各个项目公司的相应方案，确保与整体战略的一致性。 2. 招聘与录用：尽管招聘工作得到了执行，但在规划和协调方面还有待提升。需要加强与各部门的沟通，以便更准确地获取并实施培训需求计划。 3. 培训管理：公司发布了《培训与开发管理办法》，以规范培训过程。然而，由于缺乏来自各部门的培训需求，20-年的培训计划并未得到有效制定。已有的培训活动如财务部的会计从业继续教育培训，遵循了培训管理流程。 4. 薪酬福利：HR部门确保了每月工资的准确及时发放，处理了员工的社会保险和公积金手续，并定期完成了人力资源统计报表的填写和上报。此外，还妥善管理了员工档案和相关人事变动手续。 5. 劳动关系：HR部门负责员工的入职、转正、晋升、薪资调整、调动和离职等手续，确保了劳动合同的合规签订。档案管理和员工关系管理得到强化，以营造良好的公司氛围。 在总结中，HR部门也反思了工作中存在的不足，例如面试技巧的提升、新员工培训的优化、人力资源储备的多元化以及创新能力的增强。对于20-年的工作目标，他们计划完善岗位考核绩效指标，构建二级考核体系，强化绩效结果的应用和改进，同时多渠道发掘和培养人才，提升企业的竞争力。 这份工作总结反映了HR部门在过去一年中的工作内容和成绩，同时也明确了未来改进的方向和目标，为来年的HR管理工作提供了基础和指导。