PMBOK®第四版：项目管理知识体系详解

《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide, Fourth Edition)，由美国项目管理协会编著，是国际上公认的项目管理专业领域的权威标准之一。该指南于2008年发布，第四版强调了全面、系统地理解和应用项目管理的最佳实践。作为ANSI/PMI 99-001-2008标准，它提供了项目管理专业人士所需的基础框架，涵盖了项目启动、规划、执行、监控与控制以及收尾等五大知识领域。 本书的核心内容包括但不限于： 1. 项目启动：介绍了项目背景分析、项目识别、项目干系人管理、商业论证等关键步骤，帮助确定项目的可行性与价值。 2. 项目规划：详细阐述了范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等各个模块，确保项目计划的完整性。 3. 项目执行：强调了如何组织和领导团队、实施项目活动、管理项目变更，并确保所有工作按照既定计划进行。 4. 项目监控与控制：涵盖挣值管理（EVM）、进度管理、质量控制、风险应对策略和变更管理，确保项目按预期路径前进。 5. 项目收尾：解释了项目交付成果的验证、项目关闭、经验教训的总结和知识的转移，以实现项目的可持续性。 《项目管理知识体系指南》不仅是项目经理的必备工具，也对企业的战略决策者、职能经理和其他利益相关者具有指导意义。它强调了项目管理的系统化方法论和良好的项目管理实践，旨在提升项目成功率和组织绩效。 在阅读和应用这一指南时，必须遵循版权规定，未经项目管理协会及电子工业出版社许可，不得擅自复制或传播。本书的中文简体字版通过与原著保持一致，确保了信息的准确性和权威性，对于中国乃至全球的项目管理人员来说，是学习和提升专业技能的重要参考文献。