全国中职企业沙盘模拟经营大赛规则解析

"ERP沙盘2010中职国赛参考规则" ERP沙盘模拟经营大赛是一项旨在提升中职学生对企业运营理解的竞赛活动。在这个比赛中，每支参赛队伍由五名成员组成，分别担任总经理、财务总监、营销总监、采购总监和生产总监的角色。这些角色共同协作，模拟真实企业的各项决策，以实现企业的最佳运营效果。 一、参赛队伍与规定 1. 每队由五位队员组成，各司其职，指导老师不能进入比赛场地。 2. 在比赛期间，参赛队员禁止使用手机与外界联系，电脑只能用于运行创业者电子沙盘，不得登录互联网，违规者将被取消资格。 3. 每个团队只能有一台电脑连接到服务器，且比赛时间以服务器时间为准。 二、运行方式与监督 1. 大赛结合了创业者电子沙盘和实物沙盘，所有操作需在电子平台上记录，而手工沙盘则用于展示经营状态，便于其他队伍收集信息。 2. 参赛队伍需准备带有RJ45网卡的笔记本电脑，并安装录屏软件，确保经营过程全程被记录。若出现问题，将以录屏结果作为裁决依据。 3. 裁判组负责比赛监督和争议解决。参赛电脑需保持清洁，无病毒，操作系统为Windows XP，IE浏览器版本在6.0及以上，安装Flash Player插件，并备好备用电脑。 三、企业运营流程 1. 运营流程遵循竞赛手册中的经营记录表，CEO按顺序发布指令，每完成一项任务后在相应位置打勾。 2. 年度经营结束后，团队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。 四、竞赛规则——生产线 1. 生产线的购置、安装、生产、转产、维修费用和残值各有不同，例如： - 手工线：购置费5M，无安装周期，生产周期2Q，总转产费0M，无转产周期，年维修费1M，残值1M。 - 自动线：购置费15M，安装周期3Q，生产周期1Q，转产费2M，转产周期1Q，年维修费2M，残值3M。 - 柔性线：购置费20M，安装周期4Q，生产周期1Q，无需转产费，无转产周期，年维修费2M，残值4M。 无论何时出售生产线，都会根据生产线的状态进行结算。 总结来说，ERP沙盘模拟经营大赛不仅考验团队的合作和战略规划能力，还要求参赛者熟悉企业运营的各个环节，包括财务管理、市场营销、生产计划以及设备投资等。通过这样的比赛，学生可以在实践中学习并掌握企业管理的核心技能。