电力企业备品备件评价：层次分析法与德尔菲法结合

"基于层次分析法和德尔菲法的电力企业备品备件候选评价方法 (2012年)"，作者唐忠、李莹、曹渝昆，发表于《上海电力学院学报》2012年第1期，文章编号1006-4729(2012)01-097-05，中国分类号0151.21，文献标志码A。 本文主要介绍了一种创新的电力企业备品备件选择策略，该策略结合了层次分析法（AHP）和德尔菲法（Delphi method）。在电力行业中，备品备件的管理和选择至关重要，因为它直接影响到电力系统的稳定运行和故障恢复效率。作者提出的方法旨在解决如何科学地评估和选择备品备件的问题。 层次分析法（Analytic Hierarchy Process, AHP）是一种结构化决策工具，用于处理复杂的问题，将问题分解成多个层次和子因素，通过比较矩阵来确定各因素的相对重要性。在本研究中，不同领域的专家被邀请分析影响备品备件重要性的各种因素，比如备用频率、成本、紧急性等，并构建出判断矩阵。 德尔菲法是一种集体匿名评审技术，通常用于集成专家意见，以达成共识。在备品备件选择过程中，德尔菲法用来解决专家判断矩阵之间的差异性，通过多轮反馈，逐渐收敛专家的意见，最终得出一个综合的判断矩阵。 具体实施步骤如下： 1. 邀请多位专家对备品备件选择的影响因素进行评估，形成各自的判断矩阵。 2. 使用德尔菲法整合专家的判断矩阵，考虑专家间的意见分歧，通过问卷调查和反馈机制逐步调整，直至达到一致。 3. 应用层次分析法计算各影响因素的权重，这一步骤涉及对判断矩阵的处理，包括一致性检验和权重计算。 4. 根据得到的权重，对备品备件进行排序，生成有序的备选清单。 实验结果显示，这种方法能有效地整合专家知识，提供了一个系统性和客观性的备品备件选择框架，从而验证了其在电力企业备品备件管理中的可行性。这种方法的引入有助于电力企业更科学地决策，优化库存，提高运营效率，降低因设备故障带来的损失。 关键词：层次分析法，德尔菲法，判断矩阵，权重 通过这种方法，电力企业可以更好地理解备品备件选择的关键因素，合理配置资源，确保电力系统的高效运行。这种方法的实践应用不仅限于电力行业，也可应用于其他领域中需要对复杂问题进行决策的情景。