信息系统项目管理师全攻略：从概念到实践

《(最新)信息系统项目管理师教程》是一份全面的教材，专为准备或已经在信息系统项目管理领域工作的专业人士设计。该教程分为多个章节，详细讲解了项目管理的各个方面。 第1章绪论，首先对项目进行了定义，强调其临时性、独特性和渐进明细的特性。信息系统项目则具有额外的特征，如目标不明确、需求易变、技术和智力密集等。它区别于日常运营，后者是持续且重复的活动，而项目则是为了实现特定目标的一次性任务。 章节内容深入到项目与战略的关系，指出项目往往源于企业战略的考量，如市场需求、运营需求、客户期望、技术进步和法律要求。项目管理的核心是对这些因素的有效整合和运用。 教程涵盖了项目管理的基本概念，即通过应用各种知识、技能、手段和技术来确保项目的成功执行。它特别强调了五个专门知识领域：1）项目管理知识体系，这是所有项目管理活动的基础；2）具体的应用领域知识，这意味着项目管理者需要根据项目的特性和行业背景掌握相应的专业知识。 后续章节分别深入探讨了项目生命周期中的关键环节，如项目可行性研究与评估、整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、合同管理、配置管理、外包管理、需求管理、职业道德规范，以及组织级项目管理和大型项目管理等。 对于信息安全方面，教程也给予了高度重视，包括信息安全系统、安全策略、技术基础、公开密钥基础设施（PKI）、权限管理设施、信息安全审计系统、组织管理和工程方法论等。这体现了在现代信息技术环境中，项目管理必须考虑安全性和合规性的挑战。 《(最新)信息系统项目管理师教程》是一本实用且全面的指南，帮助读者掌握信息系统项目管理的关键理论和实践技巧，适应快速变化的技术环境和日益增长的安全需求。