企业信息管理与信息化规划与组织。包括概述、层次、内容、规划、组织与领导等内容。

企业信息管理与企业信息化是当代企业发展中不可或缺的重要组成部分，具有着重要的意义和作用。在《企业信息管理与企业信息化.ppt》提供的内容中，第八章涵盖了企业信息管理的概述、企业信息化的步骤以及管理变革等关键主题。企业信息管理不仅涵义广泛，同时也包含着不同层次的管理和丰富的内容，旨在通过信息技术手段对信息进行全面的管理和利用，提升企业运营效率和管理水平。企业信息化则是在此基础上，通过建设信息基础设施、实现生产过程的信息化等步骤，全面推动企业信息化建设。在规划与组织方面，企业需要对信息管理进行战略规划，并通过组织领导实施，确保信息资源有效配置和共享管理，创造最大效益。 企业信息管理的涵义在于通过先进的信息技术手段对信息进行采集、整理、加工、传播、存储和利用的过程，并对信息活动过程进行战略规划。在企业信息管理的层次上，包括高层战略管理、中层管理和基层管理，每个层次在企业信息管理中都具有不可或缺的作用。企业信息管理的内容涵盖企业信息化建设、信息共享与保护以及信息的开发与利用等方面，旨在提高企业信息管理的水平和效率。 而企业信息化则是在企业信息管理的基础上，通过建设信息基础设施、实现生产过程的信息化等步骤，全面推动企业信息化建设。企业信息化的内涵在于包括企业信息基础设施建设与管理，以及企业生产过程的信息化等内容。企业需要通过信息化建设，提升企业的竞争力和管理水平，实现企业信息资源的最大化利用和共享管理。 在规划与组织方面，企业需要对企业信息管理进行战略规划，并通过组织领导实施，确保信息资源有效配置和共享管理。企业信息管理的规划与组织需要从企业整体发展的战略高度出发，结合企业实际情况，制定长期和短期规划，并通过组织领导的方式，确保规划的有效实施和持续优化。 总的来说，企业信息管理与企业信息化是企业发展的必经之路，有助于提升企业管理水平和竞争力，实现企业信息资源的充分利用和共享管理。通过规划与组织的有效实施，可以帮助企业更好地适应信息化时代的挑战，实现企业可持续发展的目标。因此，企业需要重视企业信息管理与企业信息化，不断完善和提升管理水平，以应对日益激烈的市场竞争和复杂的经济环境。