现代企业管理考试重点解析与试题归类

"现代企业管理研考试题型及参考答案归类.pdf" 这篇文档是针对现代企业管理研究生课程的考试试题和答案的汇总，主要涵盖了各种题型，包括简答题、辩析题、论述题和案例分析题。下面将详细解析其中涉及的一些关键知识点。 1. 人力资源概念与特点： 人力资源是指社会人口中的劳动能力，包括体力和智力，是生产要素之一。其特点有双重性（既是劳动力也是消费者），时效性（有效利用的时间限制），高增值性（通过培训和开发可提升价值），持续性（长期投资回报），能动性（自我驱动和创新），以及流动性（人员的流动和变动）。 2. 风险年薪： 风险年薪是根据企业的经济效益来确定的经营者年收入，它是对经营者人力资本投入的回报，与企业的经营业绩直接挂钩。 3. 管理的两重性： 管理具有自然属性和社会属性。自然属性是指管理的科学性，如效率和效果的追求；社会属性则指管理的人文性，涉及社会文化、道德规范等。 4. 企业管理基本要素： 管理包括管理主体（管理者）、管理客体（被管理者）、管理目的（目标设定）、管理环境（内外部条件）和管理方法与艺术（策略和技巧）。 5. 公司制特点： 公司制企业的特点是产权关系明晰、资本结构多元化、以法人财产自主经营、出资者享有所有者权益、按市场需求组织生产和经营、以及建立科学的领导体制和管理制度。 6. 现代企业制度内容和特点： 现代企业制度主要包括产权制度、组织制度和管理制度，特征是产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学。这意味着企业所有权和经营权分离，企业自主经营，政府不直接干预，同时需要有有效的管理和监督机制以防止“内部人控制”。 7. 内部人控制： 在所有权和经营权分离的背景下，由于信息不对称和道德风险，企业的实际控制权可能转移到经营者手中，导致所有者的利益受损。例如，国美事件就体现了这一问题，经营者可能在决策中优先考虑自己的利益而非所有者的利益。 这些知识点是现代企业管理的核心内容，对于理解企业的运作机制、人力资源管理、组织结构、产权关系以及企业治理等方面具有重要意义。考生在准备此类考试时，需要深入理解并能够灵活运用这些概念和理论。