不对称竞争下企业集团的转移定价策略分析

0 下载量 30 浏览量 更新于2024-08-29 收藏 305KB PDF 举报
"不对称竞争条件下的集团转移定价决策 - 慕银平,唐小我,马永开 - 电子科技大学管理学院" 在不对称竞争的市场环境中,企业集团的内部运作策略,特别是转移定价策略,对于整体的利润最大化和竞争优势具有至关重要的影响。本文主要探讨了在这种情况下,企业集团如何制定转移价格以应对上游和下游的竞争压力。 转移定价是指企业内部不同部门或子公司之间交易时所设定的价格,通常用于调整利润分配、规避税收以及应对市场环境变化。在存在上游竞争的场景中,即企业集团的供应商部分面临市场竞争,转移价格将高于边际成本。这种定价策略可能是为了确保上游部门能够获得足够的利润来维持其竞争力,同时也可能用来平衡整个集团的内部利益关系,防止由于外部市场竞争导致的内部亏损。 当企业集团的下游部门参与市场竞争时,转移价格的确定就更为复杂。如果下游企业的最终产品之间有较高的替代性,这意味着消费者可以选择不同的产品以满足需求,那么转移价格可能会受到下游竞争程度的影响。此时,集团可能会选择较低的转移价格来增强下游部门的竞争优势,提高其市场份额,从而提升整体集团的销售量和市场地位。反之,如果下游产品之间的替代性较低,集团可能倾向于设定较高的转移价格,以确保每个子公司的利润空间。 不对称竞争环境下的转移定价策略还需要考虑以下因素: 1. 市场结构:垄断、寡头垄断还是完全竞争市场的特性会影响转移定价决策。例如,在垄断市场中,企业可能有更大的自由度来设定转移价格,而在完全竞争市场中,企业必须更加谨慎,以避免违反市场价格规则。 2. 成本结构:每个部门的成本构成、固定成本和变动成本的差异也会影响转移价格的设置,目标是使整个集团的总成本最小化。 3. 税收政策:各国或地区的税收制度不同,企业可能会利用转移定价来降低税负,这需要在合法范围内进行。 4. 法规和监管:政府对转移定价的监管可能会限制企业制定某些定价策略,企业需要遵循相关的法规。 5. 集团战略:长期的战略目标,如市场份额的获取、品牌建设、技术研发等,都会影响转移定价的决策。 不对称竞争条件下的集团转移定价决策是一个复杂的问题,需要综合考虑市场竞争状况、内部成本、税务影响、法规约束以及集团的整体战略目标。通过合理制定转移价格,企业集团可以优化资源配置,提升整体竞争力,同时确保各个部门的运营稳定性和盈利能力。