信息系统项目管理记忆技巧：UML图与九大领域联想

"这篇资料是针对‘2018信息系统项目管理师’考试的记忆方法汇总，包括UML十四图的记忆技巧以及九大领域的联想记忆法，旨在帮助考生高效记忆考试重点内容。" 一、UML十四图记忆法 UML统一建模语言共包括十四种图形，用于描述系统的静态和动态特性。静态图主要关注系统结构，包括类图、构件图、对象图、复合结构图和部署图，它们描绘了系统中的各种组件和它们之间的关系。动态图则关注系统的交互和行为，包含用例图、状态图、活动图、定时图、顺序图、通信图以及交互概观图和制品图，这些图展示了系统如何响应事件和进行交互。 二、九大领域联想记忆法（44个过程） 1. 整体管理：涵盖项目的启动、执行、监控和收尾，如制定项目章程、范围说明书、管理计划，以及监督和控制项目工作，确保整体变更的控制。 2. 范围管理：涉及范围规划、定义、分解、确认和控制，保证项目工作的明确性和可度量性。 3. 时间管理：包括活动定义、排序、资源估算、历时估算、进度制定和控制，确保项目按期完成。 4. 成本管理：对成本进行估算、预算编制和控制，以保持项目预算的合理性。 5. 质量管理：规划质量标准、实施保证和控制，以确保产品质量符合预期。 6. 人力资源管理：制定人力资源计划，组建、建设和管理团队，提高团队效率。 7. 沟通管理：规划沟通策略，发布信息，报告绩效，以及管理项目干系人，保证信息流通顺畅。 8. 风险管理：从计划到监控，全面考虑风险识别、量化、定性分析、应对和监控，降低风险影响。 9. 采购管理：涉及采购计划、合同制定、招标、供方选择、合同管理和收尾，确保供应商合作顺利。 三、九大领域简要解读 1. 风险管理：将不确定性转化为可管理的风险，降低潜在损失。 2. 整体管理：全面协调项目各方面，确保整体进展。 3. 沟通管理：有效沟通是项目成功的关键，需建立良好的沟通环境。 4. 人力资源管理：激发团队潜力，提高员工满意度和工作效率。 5. 质量管理：追求卓越，确保交付的产品或服务达到或超越标准。 6. 范围管理：清晰定义项目边界，防止范围蔓延。 7. 时间管理：合理安排时间，平衡进度与质量。 8. 成本管理：优化资源配置，实现经济效益最大化。 9. 采购管理：通过有效的采购策略获取所需资源，同时保证合同履行。 这些记忆方法通过巧妙的诗词和联想，帮助考生轻松记住复杂的项目管理知识，提升备考效率。在实际应用中，结合理论理解，能更好地应用于信息系统项目的管理实践。