民航航材供应商评估决策模型与实现

"这篇论文研究了航材供应商的评估决策过程，通过建立层次结构模型，并结合层次分析法（AHP）和数据包络分析法（DEA）进行供应商选择的评估。作者是陈玖圣、张晓瑜和陈静杰，来自中国民航大学航空自动化学院。论文发表于2008年11月的《系统工程理论与实践》期刊，探讨了如何在民航领域中有效地评估和选择航材供应商。" 正文： 在民航行业中，航材供应商的选择对于航空公司运营的效率和安全性至关重要。本研究针对这一问题，构建了一个层次结构模型，旨在全面、系统地考虑影响供应商选择的多种因素。层次结构模型将复杂的问题分解为多个层次，包括目标层、准则层和方案层，使得决策者可以更清晰地理解各个因素之间的关系。 层次分析法（Analytical Hierarchy Process, AHP）被用于对这些因素进行量化分析。AHP通过比较不同因素之间的相对重要性，确定它们的权重，进而帮助决策者进行综合评价。论文中提出了改进的判断矩阵一致性检验算法，以确保判断矩阵的一致性和准确性。这一步对于避免主观偏见和提高决策质量是至关重要的。 数据包络分析法（Data Envelopment Analysis, DEA）是一种运筹学方法，用于评估多输入、多输出系统的相对效率。在供应商评估中，DEA可以衡量供应商在提供航材服务时的绩效，比如供应速度、质量保证和价格竞争力等。DEA的运用使得评估更加客观，能够识别出在特定条件下最有效的供应商。 论文的创新之处还在于其在.NET平台上实现了航材供应商的评估模型。通过编程，将理论模型转化为实际应用工具，使得决策过程自动化，提高了评估的效率。通过仿真实例，证明了这种方法的有效性和实用性，进一步证实了模型在实际决策中的价值。 该论文的研究为民航航材供应商的评估提供了科学的决策支持，结合AHP和DEA的优势，能够帮助决策者在复杂的供应商选择问题中做出更为合理、准确的判断。此外，模型的实现也表明，信息技术可以有效提升供应链管理的智能化水平，为行业实践提供了有力的理论指导和技术支持。