2009年信息系统项目管理师考试大纲解析

“软考-2009年信息系统项目管理师考试大纲，涵盖了信息系统知识、项目管理知识与方法、大型项目管理、绩效评估、知识管理、战略管理、工具使用、过程管理、业务流程、监理、信息安全、法规标准、职业道德、英文文献理解等内容，通过考试者应具备高级工程师的能力。” 《软考-2009年信息系统项目管理师考试大纲》详尽阐述了对信息系统项目管理专业人才的考核要求和内容。这个考试旨在检验考生对信息系统知识的掌握程度，以及在项目管理方面的实践能力。合格者应具备管理大型、复杂信息系统项目的能力，包括制定管理计划、组织项目实施、监控项目绩效、解决和预防问题、协调相关人员，并且在所有这些任务中体现出高级工程师的技能和业务水平。 考试分为三个科目：信息系统项目管理综合知识，重点考察信息系统基础、软件工程知识、软件构件技术和软件体系结构等；信息系统项目管理案例分析，测试考生解决实际问题的能力；信息系统项目管理论文，评估考生的理论应用和独立思考能力。 在信息系统基础部分，考生需要理解信息系统的概念、功能、类型和发展，以及信息系统建设的复杂性和生命周期。软件工程知识涵盖需求分析、设计、测试、维护、质量保证、配置管理和开发环境等，强调软件过程管理的重要性。此外，还要求考生了解软件构件技术，如COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB等标准，以及软件体系结构设计和评估。 考试大纲还强调了知识管理和战略管理，表明项目管理者不仅需要掌握技术层面的知识，还要理解如何将这些知识应用于企业战略中。同时，对业务流程管理、信息系统工程监理、信息安全、法律法规和标准的理解也是必备的。职业道德是另一个重要的考量因素，要求考生在项目实践中遵守职业操守。最后，考生需要具备阅读和理解英文专业文献的能力，以适应全球化的信息技术环境。 总体而言，2009年的信息系统项目管理师考试大纲全面而深入，要求考生具备广泛的专业知识和实践经验，以确保他们能够在不断变化的信息技术领域中有效地管理项目。