创新思维：打破企业弊习与思维误区

"神东创新思维课.pptx" 该文件主要探讨了创新思维在企业管理和个人发展中的重要性，并列举了一些阻碍创新思维的习惯和误区。以下是对这些内容的详细阐述： 1. **创新思维的扼杀者角色**：公司管理者有时会无意中抑制员工的创新潜能，通过过于严格的规章制度或保守的管理方式限制了员工的思维自由。 2. **不记录灵感**：人们常常忽视记录那些瞬间闪现的想法，导致潜在的创新点子流失。 3. **不愿修订旧观念**：固守旧有的思维方式和想法，不愿意对其进行批判性思考和改进。 4. **不敢表达想法**：员工可能因为害怕批评或失败而不愿意分享他们的创新构思，这阻碍了团队内部的交流和协作。 5. **思维方式的僵化**：很多人习惯于用已知的方式解决问题，不愿意尝试新的思考方法。 6. **缺乏激情与进取心**：满足于现状，没有追求进步的热情，阻碍了创新的动力。 7. **不尝试成为创新者**：有些人选择安于现状，不去主动寻求改变和突破。 8. **思考惰性**：最常见的思考方式是避免思考，这种懒惰态度会抑制创新的可能性。 9. **不容忍“怪异”行为**：对于表现出不同寻常想法或行为的创新者，企业往往缺乏包容，限制了创新环境的形成。 10. **组织的防卫习惯**：在组织中，人们为了避免冲突和尴尬，常常避免提出挑战性的问题，导致创新思维的缺失。 此外，文件还引用了阿吉里斯的理论，强调了思考方式、热情和能力在人生和事业成功中的重要性。尤其是思维方式，它是方向性的，有时甚至可能是负面的。 接着，文件提到大脑的三个部分：本能脑、情感脑和理智脑，强调了感觉、判断、情感和意志在思维过程中的作用。 严介和的例子展示了过度自信和骄傲如何可能导致问题，他提到富豪榜带来的关注和随之而来的信任危机，影响了企业的发展。 文件最后讨论了两种常见的思维误区：局限性思维和对抗性思维。局限性思维容易让人从自身或片面的角度思考问题，而情绪也会影响决策的效率；对抗性思维则倾向于挑错和引发争论，不利于建设性的对话和创新解决方案的产生。 这个创新思维课程旨在提醒人们注意这些阻碍创新的习惯和思维模式，鼓励开放、灵活和积极的思考，以促进个人和组织的成功。