2014年信息系统项目管理师管理科学计算题详解与策略

在2014年11月的信息系统项目管理师考试中，管理科学计算部分占据了一定的比重。这部分试题旨在考察考生对项目管理中定量分析和决策制定的能力，以及对复杂问题的解决策略。首先，题目强调了历年真题的价值，特别是2009年至2014年的管理科学计算题，通过“我能过软考”提供的公益讲堂进行学习，能够帮助考生掌握核心知识点。 1. 题目实例分析： - 第67题考查了组合优化问题。八种物品由于安全原因，存在不能同装一箱的限制，需要确定最少的箱子数来装载。这是一个典型的组合问题，通过对表格中的“X”符号分析，可以发现AB、CD、EF、GH等组合不能同时出现，通过逻辑推理，可以确定至少需要3箱来满足条件，因为每箱可以装载除A和B之外的任意组合，选项B（3箱）是正确答案。 2. 第68题则涉及线性规划的应用。考生需解决如何在资源有限的情况下最大化利润的问题。给定的方木材和木工板的总量，以及书桌和书柜的生产材料消耗和利润，需要建立约束条件并求解。通过构建两个不等式（表示方木材和木工板的使用不超过限额），解出书桌和书柜的最佳生产组合，计算得出最大利润为56000元，对应选项C。 这类题目在考试中可能遇到的策略包括熟悉题型，如组合优化、线性规划等，学会快速分析数据和理解题目的限制条件，以及灵活运用解题技巧，如遇到难题时可以采取团队合作，或者根据经验猜测答案（如针对某些特定题型）。考生的目标是在规定时间内尽可能地获取分数，3分或4分是期望的成绩。 管理科学计算部分不仅测试项目管理者的数学能力，还考验他们的逻辑思维和解决问题的能力。通过模拟历年真题和专项训练，考生可以提升应对这类问题的信心和效率，从而在考试中取得理想成绩。