I-CASE开发性能实证研究：FirstBoston案例分析与提升策略

本篇研究论文深入探讨了集成计算机辅助软件工程（Integrated Computer-Aided Software Engineering, I-CASE）在实际商业环境中的开发性能评估。由Rajiv D. Banker和Robert J. Kaufman两位专家合作，他们在FirstBoston Corporation进行了一项长期的实地研究项目，重点关注的是公司采用名为高效生产率系统（High Productivity System, HPS）的I-CASE工具对软件开发效率的影响。 研究主要关注了以下几个关键点： 1. 小规模试点项目：研究者密切观察了三个小型的I-CASE试点项目，这些项目展示了I-CASE工具如何在实际操作中提高开发效率。通过对这些项目的分析，研究人员揭示了I-CASE在软件开发中的具体应用效果，特别是在代码重用、协作效率和开发速度方面。 2. 大型投资银行项目部署：在I-CASE工具被引入后的两年内，FirstBoston Corporation成功地在20个大型投资银行项目中实施了这种技术，这表明了I-CASE在大型项目上的适用性和扩展性。 3. 生产力的显著增长：研究结果显示，通过应用I-CASE方法，软件开发的生产力得到了显著提升，潜在的生产力增长达到了数量级的变化。这证明了I-CASE对于优化软件开发流程和提高组织整体效能的价值。 4. 新度量与管理方法的建议：基于研究发现，论文作者强调了在I-CASE环境中需要新的度量标准和管理策略，以更好地跟踪和优化软件开发过程。这包括对软件质量和复用性、项目周期时间、以及I-CASE工具使用率等方面的量化评估。 5. 研究报告的发表：这篇论文的研究成果将被收录在由T. Gulledge编辑的《软件工程经济学》（Software Engineering Economics）一书中，由Springer-Verlag出版，进一步推广了I-CASE在实践中的应用经验和理论贡献。 该研究为理解和改进I-CASE在实际企业中的应用提供了宝贵的经验，它不仅展示了技术本身的优势，也提出了在实际场景中有效管理I-CASE实施的关键要素，对于IT行业的软件开发实践具有重要的指导意义。