信息系统工程监理师考试必备知识点总结

需积分: 0 13 下载量 46 浏览量 更新于2024-08-02 收藏 95KB DOC 举报
"信息系统监理师考试重点汇总" 本资源摘要信息旨在为信息系统监理师考试提供详细的知识点总结,涵盖信息系统监理师基础知识、基本技能和基本方法。 一、信息系统监理师基础知识 信息系统监理师是指在政府工商管理部门注册的且具有信息系统工程监理资质的单位,受建设单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程项目实施的监督管理。信息系统监理师的主要职责包括监督信息系统工程项目的实施、确保项目符合国家法律法规和技术标准、维护项目的质量和安全等。 二、信息系统工程监理单位 信息系统工程监理单位是指具有独立企业法人资格,并具备规定数量的监理工程师和注册资金、必要的软硬件设备、完善的管理制度和质量保证体系、固定的工作场所和相关的监理工作业绩,取得信息产业部颁发的《信息系统工程监理资质证书》,从事信息系统工程监理业务的单位。 三、监理范围 信息系统监理师的监理范围包括国家级、省部级、地市级的信息系统工程;使用国家政策性银行或者国有商业银行贷款,规定需要实施监理的信息系统工程;使用国家财政性资金的信息系统工程;涉及国家安全、生产安全的信息系统工程;国家法律、法规规定应当实施监理的其他信息系统工程。 四、监理单位权利和义务 监理单位应当按照“守法、公平、公正、独立”原则;按照合同取得监理收入;不承包信息系统工程;不与被监项目的承建单位存在隶属关系和利益关系。不侵害建设和承建单位的知识产权;违犯法律法规,造成重大质量、安全事故的,承担相应经济法律责任。 五、监理人员的权利和义务 监理人员应当根据监理合同独立执行工程监理业务;保守承建单位的技术和商业秘密;不同时从事相关技术和业务活动。 六、监理工作程序 监理工作程序包括选择监理单位、签订监理合同、三方会议、组建监理项目组、编制监理计划、实施监理业务、参与工程验收、提交监理文档等步骤。 七、项目管理重要性 项目管理对信息系统工程监理师非常重要,包括项目关系到国家、单位利益、需求未清就实施,并不停修改、进度不利、投资控制不利、实施可视性差、管理不受重视等多个方面。 八、项目管理14要素 项目管理14要素包括立项管理、进度管理、投资管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理、人力资源管理、采购管理、供应商管理、风险管理、沟通管理、质量保证管理等多个方面。 本资源摘要信息旨在为信息系统监理师考试提供详细的知识点总结,涵盖信息系统监理师基础知识、基本技能和基本方法,旨在帮助考生更好地备战考试。