上海电器科学研究所A30高速公路机电工程投标技术标

该文档是关于A30高速公路（界河～外环线）机电工程投标的技术标准，由上海电器科学研究所（集团）有限公司编制。主要内容涉及现场组织机构及管理体系的技术力量配备。 在该工程的投标文件中，详细阐述了现场组织结构与管理体系的构建。首先，项目采用矩阵式的管理模式，以项目经理责任制为核心，确保全面履行合同要求。项目部预计配备27名员工，包括项目经理、副经理、总工程师等多个关键职位。根据工程的7个不同分项，设立了7个分项负责人，每个分项负责人带领2名技术人员组成专业团队，以适应不同专业的工程需求。 此外，考虑到工程地处上海且投标公司为本地企业，公司软件部和系统方案部将直接参与联合设计和应用软件开发，以保障工程的先进性。项目经理由具有丰富经验的高级工程师担任，团队由经验丰富的软硬件工程人员构成，确保项目实施的专业性和高效性。 文档还列出了各岗位的职责，例如项目经理负责全面协调和管理工程，行使合同赋予的权利并承担义务；项目副经理协助项目经理工作；总工程师负责工程技术指导；各部门如采购、安装施工、测试调试、计量财务、技术设计、培训服务、质量管理、安全管理、计划组织和后勤保障等，都有明确的设备配置和职责分工。 此外，每个施工班组的班组长兼任质安员，确保质量与安全监管无遗漏，同时有专职质检员进行质量把关。整个管理体系旨在确保工程的顺利进行，高质量完成各项任务。 这份技术标文件详尽地展示了投标方对于A30高速公路机电工程的管理规划和人力资源配置，突显了其专业实力和对项目实施的严谨态度。