北京开思软件TEEMS项目管理手册：敏捷化与流程优化

《XX软件有限公司XX软件项目管理手册》是一份由北京开思软件技术有限公司编撰的白皮书，针对软件项目的全面管理提供了深入的指导。该手册的核心内容围绕CASE软件的研发过程、过程管理和项目管理展开。 首先，第一部分详细阐述了CASE软件的研发流程，包括研发流程模式、组织模式，以及TEEMS（Technology Enhanced Engineering Management System，增强工程管理系统）的研发生命周期。TEEMS研发过程被划分为纵向和横向两个维度，通过活动分解，明确各个阶段的任务和责任。里程碑的重要性也在这一部分得到强调，如TEEMS产品研发流程中的关键节点。 接下来，面向项目的过程剪裁部分介绍了敏捷化开发方法，如流程优化与软件改进方向，以及CASE 2+X开发模式。2+X模式允许灵活定制开发流程，强调主分析和主设计这两个关键角色的责任和权力。这种模式注重迭代和适应性，能够更好地应对快速变化的市场需求。 第二部分探讨了过程管理与项目管理之间的关系，明确了软件项目管理的定位和中心项目管理的角色。这部分强调了项目管理的重点在于确保软件产品的质量和按时交付。 第三部分深入到软件项目管理的具体操作层面，包括CASE软件项目管理环境的设置，流程规范，以及组织级和项目级的项目管理。组织级管理涉及管理对象、覆盖范围、责任人、周期和内容等要素，而项目级管理则更细致地定义了每个阶段的操作步骤和责任分配。 最后，手册提供了一份详尽的操作指南，指导用户如何进行组织级和项目级的项目管理工作，包括软件产品工程阶段的管理步骤，确保项目按计划顺利进行。 《XX软件有限公司XX软件项目管理手册》为软件项目的高效管理和质量控制提供了一套实用且灵活的框架，适用于产品级研发团队，有助于提升项目的成功率和客户满意度。