Scrum 实践:敏捷软件项目管理与开发
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更新于2024-07-25
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"Scrum in Action" 是一本关于敏捷软件项目管理和开发的书籍,由Andrew Pham和Phuong-Van Pham撰写,属于Cengage Learning的一部分,由Course Technology PTR出版。
Scrum是一种流行的敏捷开发框架,它专注于通过迭代和增量的方式进行软件开发,以适应快速变化的需求。在"Scrum in Action"这本书中,作者深入探讨了Scrum的核心原则、角色、流程和实践,旨在帮助读者理解和应用Scrum来提升项目的效率和效果。
Scrum的核心组件包括:
1. **产品待办事项列表(Product Backlog)**:这是项目需求的集合,由产品负责人维护,并根据优先级排序。它是一个动态的文档,随着项目的进展和新信息的出现而不断更新。
2. **冲刺(Sprint)**:Scrum的工作周期,通常为2-4周。每个冲刺都包含一个固定长度的时间框,在此期间团队承诺完成一组选定的待办事项。
3. **冲刺待办事项列表(Sprint Backlog)**:团队在每个冲刺开始时从产品待办事项列表中选择要完成的任务,形成冲刺待办事项列表。
4. **每日Scrum(Daily Scrum)**:每天的短暂会议,团队成员共享进度,识别障碍,并计划接下来的工作。
5. **冲刺评审(Sprint Review)**:在冲刺结束时,团队展示已完成的工作给利益相关者,接收反馈并可能调整产品待办事项列表。
6. **冲刺回顾(Sprint Retrospective)**:团队反思过去的一个冲刺,讨论改进点,以便在未来的冲刺中实施。
7. **角色**:包括产品负责人(Product Owner)、Scrum Master和开发团队。产品负责人负责管理产品待办事项列表,Scrum Master确保Scrum流程的执行,而开发团队负责执行工作并自我组织。
8. **透明度、检验和适应性(Transparency, Inspection, and Adaptation)**:这三个核心价值观指导着Scrum的实践,确保团队能够在整个开发过程中对工作成果和过程有清晰的理解,定期检查进度,并根据需要进行调整。
书中可能会详细介绍如何有效地执行Scrum的各个组成部分,提供实用案例和建议,帮助读者解决在实际工作中遇到的挑战。技术审阅者Ben Oguntona的贡献可能还包含了一些实战经验和专业见解,以确保内容的实用性和准确性。
"Scrum in Action"是对于想要深入了解或改善Scrum实践的专业人士,特别是项目经理、开发人员、产品经理和敏捷教练等角色的一份宝贵资源。通过阅读这本书,读者可以学习到如何将Scrum方法论应用于实际的软件开发项目中,以实现更高的效率、更好的协作和更快的交付。
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