软考英语：关键术语与概念解析

"软考英语new.docx 是一份针对软件设计师考试准备的文档，主要涵盖了软件工程中的专业英语词汇和项目管理相关术语。" 在软件设计师的考试中，掌握一定的专业英语是至关重要的，因为这涉及到理解技术文档、交流与国际合作等多个方面。以下是一些在软考英语中常见的关键术语及其详细解释： 1. **Acceptance** - 验收：在项目管理中，验收是指客户或利益相关者对产品或服务进行检查并确认符合要求的过程。 2. **Acceptance Criteria** - 验收标准：定义了产品或服务必须满足的具体条件，以确保其被接受。 3. **Acquire Project Team** [Process] - 获取项目团队：这是项目管理中的一个过程，旨在招募、选择和获得项目所需的人力资源。 4. **Activity** - 活动：项目中需要完成的任何具体任务或工作单元。 5. **Activity Attributes** [Output/Input] - 活动属性：描述活动的特性，如优先级、约束、预估成本等。 6. **Activity Code** - 活动编码：为便于管理和追踪，为每个活动分配的唯一标识符。 7. **Activity Definition** [Process] - 活动定义：明确每个活动的具体内容、范围和目标。 8. **Activity Description (AD)** - 活动描述：详细说明活动如何进行，包括输入、输出、工具和技术。 9. **Activity Duration** - 活动历时：完成一个活动所需的时间。 10. **Activity Duration Estimating** [Process] - 活动历时估算：预测完成每个活动所需时间的过程。 11. **Activity Identifier** - 活动标识符：用于区分项目中不同活动的唯一标识。 12. **Activity List** [Output/Input] - 活动列表：所有项目活动的汇总清单。 13. **Activity-on-Arrow (AOA)** - AOA，双代号法：网络图表示方法之一，用箭线连接表示活动的开始和结束。 14. **Activity-on-Node (AON)** - AON单代号法：另一种网络图表示方法，用节点表示活动，连线表示依赖关系。 15. **Activity Resource Estimating** [Process] - 活动资源估算：确定完成每个活动所需的资源数量和类型。 16. **Activity Sequencing** [Process] - 活动排序：确定活动之间的逻辑顺序和依赖关系。 17. **Actual Cost (AC)** - 实际成本：已完成工作的实际支出。 18. **Actual Cost of Work Performed (ACWP)** - 已执行工作的实际成本：到目前为止，项目已完成部分的成本。 19. **Actual Duration** - 实际历时：活动从开始到完成的实际时间。 20. **Actual Finish Date (AF)** - 实际完成日期：活动实际结束的日期。 21. **Actual Start Date (AS)** - 实际开始日期：活动实际开始的日期。 22. **Analogous Estimating** [Technique] - 类比估算：利用类似项目的历史数据来估算当前项目成本或持续时间。 23. **Application Area** - 应用领域：软件或系统在特定行业或领域的适用范围。 24. **Apportioned Effort (AE)** - 分配的工作量：根据项目需求将资源分配给各个活动。 25. **Approval** - 批准：授权某个决策、计划或交付物的过程。 26. **Approved Change Request** - 已批准的变更请求：经过审查和同意的对项目计划的修改。 27. **Arrow Diagramming Method (ADM)** - 箭线图：网络图绘制技术，常用于活动-on-arrow (AOA) 方法。 28. **As-of Date** - 截止日期：特定状态或报告的参考日期。 29. **Assumptions** [Output/Input] - 假设：项目计划中未证实但假定为真的条件。 30. **Assumptions Analysis** [Technique] - 假设分析：评估项目假设的合理性及其潜在风险的过程。 31. **Authority** - 职权：有权做出决定或采取行动的能力。 32. **Backward Pass** - 逆向推算：网络计划技术中的一种计算方法，从项目结束日期开始，向前计算各活动的最早开始和结束日期。 33. **Bar Chart** [Tool] - 条形图（甘特图）：显示项目进度的图形表示，用水平条形表示活动和其持续时间。 34. **Baseline** - 基线：项目计划、预算或绩效的初始基准，用于衡量项目的进度和性能。 35. **Baseline Finish Date** - 基线完成日期：项目计划中的预期最终完成日期。 36. **Baseline Start Date** - 基线开始日期：项目计划中的预期初始启动日期。 37. **Bill of Materials (BOM)** - 材料单：列出项目产品或服务所需的所有组件和原材料。 38. **Bottom-up Estimating** [Technique] - 自底向上估算：通过组合各个活动或工作包的估计来得出总成本或持续时间。 这些词汇和概念都是软件设计师需要掌握的基础知识，理解和运用它们可以帮助考生在考试中更准确地解答问题，同时也有利于在实际工作中进行有效的项目管理。