北京邮电大学团队夺冠：农舍吧电子商务网站的三创策略与市场前景

本资源是一份关于全国高校首届"创意创新创业"电子商务挑战赛的参赛作品——"农舍吧"电子商务旅游网站的策划书。由北京邮电大学开心吧电子商务团队制作，团队成员包括吴新军、林朝波、高有富和陈和磊，指导老师是胡桃，创作日期为2009年12月。 1. **公司概述**：农舍吧公司专注于提供旅游相关的电子商务服务，通过www.nongsheba.com网站连接消费者和乡村特色旅游资源。公司的核心竞争力在于明确的服务群体定位，独特的信息过滤和流向机制，以及融入游戏模式和C2C电子商务模式。 2. **市场分析**： - **宏观经济分析**：考察了中国互联网的整体发展状况和旅游电子商务的特定趋势。 - **行业发展趋势**：关注了中国网民数量的增长、北京市丰富的旅游资源、农家游的复兴，以及社会对精神文明追求的提升。 - **竞争对手分析**：识别了市场上的主要竞争者，并分析了自身的竞争优势和劣势。 - **STP（市场细分、目标市场和市场定位）**：明确了针对网络个人用户和企业用户的市场定位，强调了服务创新和利用社交网络社区的优势。 3. **SWOT分析**： - **优势**：如明确的目标市场、独特的信息处理系统、博客和个人空间的融合、以及利用游戏元素增加用户黏性等。 - **劣势**：如融资难题、技术人才短缺、商业模式缺乏参考和初期发展限制等。 - **威胁**：来自时间紧张的中高端人群、投资市场的波动、搜索网站的竞争，以及经济危机的影响。 - **机会**：快速发展的网民群体、旅游市场潜力、创新服务的需求，以及社交媒体平台的崛起。 4. **公司战略**： - **公司名称**：农舍吧 - **公司介绍**：专注于旅游电子商务，提供一站式农村旅游体验。 - **愿景陈述**：成为领先的乡村旅游电子商务平台，连接城乡，促进农村经济。 - **发展规划**：短期目标包括建立用户基础、完善网站功能和服务，长期则考虑扩大市场份额和商业模式的创新。 这份策划书详尽地展示了农舍吧项目在创业初期的规划和市场洞察，旨在通过深入理解市场动态和自身优劣势来制定有效的竞争策略和实现商业成功。