软件工程：可行性研究与需求分析关键步骤

"该资源是关于软件工程中的可行性研究与需求分析的讲解，主要涵盖了2.1章节的项目立项过程和可行性研究的内容、步骤，以及2.2章节的需求分析任务和分类。" 在软件工程中，可行性研究及需求分析是项目启动前的关键阶段。首先，我们来详细探讨可行性研究。项目立项概述包括项目发起、项目论证、项目审核和项目立项四个步骤。项目发起是项目开始的起点，通常由项目发起人或单位以书面形式向相关支持者和领导介绍项目，阐述其必要性和可行性。接下来，项目论证即可行性研究，是对项目在资源、时间和技术等方面的实施可能性进行评估，以确定项目是否值得开发。经过论证可行的项目需提交给主管部门进行审核，获得批准后才能立项，即正式纳入项目计划。 可行性研究的内容多元化，涉及战略可行性、操作可行性、计划可行性、技术可行性、社会可行性、市场可行性、经济可行性和风险可行性等多个维度。这些评估确保项目不仅在技术上可行，而且在商业和社会层面上也具有合理性。 可行性研究的步骤虽然因项目特性而异，但一般包括初步研究、详细研究、方案选择和编制报告等阶段。这个过程旨在全面考虑项目的各个方面，以便作出明智的决策。 接下来，我们转向需求分析。需求分析是软件开发中的核心环节，其主要任务是深入了解并明确用户需求，以确保开发出满足用户期望的产品。需求分析不仅要在可行性研究的基础上细化用户需求，还要区分功能性需求和非功能性需求。功能性需求描述了系统应具备的具体功能，而非功能性需求则涵盖系统性能、安全性、可用性、可扩展性和兼容性等特征。 系统运行环境要求包括硬件环境（如CPU、内存、存储、输入/输出设备等）和软件环境（如操作系统、数据库管理系统和编程语言）。功能性需求是软件的核心，规定了系统应提供的服务和操作方式，而非功能性需求则为系统的运行设定了标准和约束。 本资源深入介绍了可行性研究和需求分析这两个关键阶段，强调了它们在软件工程中的重要性，并提供了详细的步骤和考虑因素，为软件项目的成功启动奠定了坚实基础。