《UCD火花集》:用户体验设计与产品创新

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"UCD火花集.pdf" 《UCD火花集》是一本专注于用户中心设计(User-Centered Design,简称UCD)的专业书籍,由UCDChina社区成员共同创作并整理。书中围绕着联网产品设计、交互设计和信息设计等多个方面展开深入探讨,旨在帮助读者理解和实践UCD理念。这本书适合具有一定工作经验的互联网从业者,包括产品设计、策划、交互设计、视觉设计、用户研究、前端开发、网站运营等领域的专业人士。 书中的章节内容丰富多样,涵盖了产品设计的全过程: 1. **用户体验设计在团队中**:讨论了用户体验设计团队(UED)的角色定位,强调了团队协作的重要性,指出管理者应避免直接干预设计过程,而应让设计团队直接对产品效果负责。 2. **用户调查和研究**:介绍了如何有效了解用户,如通过用户访谈、用户研究和角色设定来深入理解用户需求。强调了用户研究在整个产品生命周期中的持续性。 3. **期望值**:探讨了用户期望的满足、超越和拒绝,提醒设计师在考虑用户期望时不要忽视用户动机,并通过Flickr案例分析了实际设计中期望值的挑战。 4. **产品概念设计和传达**:阐述了概念设计的方法和评估,提倡设计师通过模拟未来场景来构思设计,并提出清晰传达设计理念的重要性。 5. **人物角色设计**:讲解了角色作为用户代理的作用,以及如何创建、维护和应用角色,同时讨论了失败角色设计的原因。 6. **任务分解和情景设计**:强调了任务和情景在设计中的关键地位,提供了任务分解和情节设计的实例,倡导使用情景驱动的产品设计方法。 7. **构架更好的信息结构**:讨论了信息架构对用户体验的影响,如何做减法优化,以及如何通过卡片分类等方法构建信息结构。 8. **交互设计做什么**:探讨了交互设计师的需求处理方式,他们在产品开发团队中的角色,以及他们如何通过设计改变产品体验。 9. **注意界面上的文字**:强调了界面文字的重要性和优化,提供了内容呈现的建议,包括文字语言规范的制定和文字减法原则。 10. **实例和实践者观点**:通过实际案例和业内专家的观点,为读者提供了更多的洞察和启示。 《UCD火花集》是互联网从业者提升专业素养、深化用户理解、改进设计实践的重要参考资料。它不仅提供理论知识,也包含丰富的实践经验,鼓励设计师们以用户为中心,创造出更符合用户需求的产品和服务。
2013-05-05 上传
第1章 设计的数据和分析 1 看不懂数据 2 不配看数据 2 为了看数据而看数据 2 不去筛选数据 3 不关注数据采集的方式和方法 4 只用定量数据,没有定性数据 5 设计中的数据分析 5 数据——判断淘宝店铺页面设计优劣的显微镜 7 第2章 交互设计 11 交互到底是做什么的 12 好习惯和坏习惯 13 交互设计师容易犯的错误:把自己.禁锢在解决 方案之中 15 UI和IxD 16 再谈交互设计、用户体验设计工作 19 中国还很需要交互设计师 19 做产品?拿什么去做 19 第3章 信息分类与方法 21 分类、属性、关键词与Tag 22 概描述和泛描述 23 标签与标记的区别 25 信息系统需要与时俱进 26 信息如水,架构如渠 28 了解你的信息 28 当信息遇到互联网 28 第4章 视觉设计和规范 30 一名视觉设计师对于网站设计的思考 31 网页版面与报纸版面设计 31 版面布局的平衡性 32 设计规范不应是摆设 34 团队的形成和设计规范的形成应该是同时的 35 设计规范应该是帮助工作的,而不是思路的 35 对于打破设计规范的应该奖惩分明 36 把“规范”当作“产品”来设计 36 产品之道:用规范来封装自己 41 第5章 产品评估 46 让产品设计师跟踪测试产品 47 测试的时机 47 测试的相关协作 47 测试依据的文档 47 产品设计师跟踪测试的好处 48 分享自己做跟踪测试的经验和教训 48 小结 49 专家评审 49 所谓的专家是不是够格 49 分数怎么来衡量 50 提出问题的方式是否会激怒设计师 50 怎么样的设计才是好的设计 50 产品设计评估的逆向思维 51 第6章 产品经理和设计师 54 谁是合格的产品经理 55 说文解字:从产品说起 55 产品经理的艰难定位 56 PM是个抢饭的角色 56 只有老板才是合格的产品经理 58 产品设计师的核心竞争力 58 为什么设计这个 59 设计能力决定权力 61 絮叨“产品” 62 如果你不是产品经理 65 第7章 排序 67 排序的人文魅力 68 排序有什么用 68 技术性排序解决问题 68 情感化排序体现创意 69 排序的人文情境 69 排序最优论 70 网站信息的排序与展示的关系 70 人工干预排序的是必要的 70 网站排序:用户不会看完所有的内容 71 排序不一定是顺序的好 71 排序方式的多样性和默认排序的重要性 72 排序、过滤选项 72 第8章 微博 75 我为什么不用微博 76 微博和信息的机会成本 77 类Twitter产品的生命力 78 第9章 评论和评价 81 打分进化史 82 我认识的留言和评论 83 站内信不需要标题 85 电子商务网站评论设计探讨 88 是否需要登录后评论 89 是否需要分项评论 90 第10章 群组 92 群组功能代替论坛的可行性 93 BBS\Chat room\IM\SNS\Twitter的碎片 94 BBS 94 Chat room/IRC 94 IM 95 SNS 95 Twitter 95 群和论坛里的人和事 96 社区里的人 96 社区里的事或者说信息是什么 97 论坛、群组和临时会话 97 沟通无极限,人人爱扎堆 99 共同的需求和爱好 99 基于某种现象和物质产生联系 100 寻求身份的识别与认同 100 群组良性发展的可行性建议 100 群组功能和用户沟通 101 第11章 邮箱和邮件服务 103 关于Gmail 104 设计的小事:新邮件时代 105 邮箱地址是唯一的 107 目前应用最多的还是在注册上 108 邮箱更适合成为云技术集成的核心 108 邮箱可以是全网的通行证 108 邮箱与邮件服务 109 第12章 地图服务和网站 111 当地图遇上照片 112 地图,Mashup 114 信息从何而来 114 地图Mashup 115 从需求的变迁看地图的发展 117 地图网站:用户角色和用户需求 118 创建用户角色 118 心智模型 119 可如果没有呢? 119 Google地图和搜狗地图的信息架构 120 “神奇”的按钮 122 为何Google地图要使用这种架构 123 地图网站的需求功能与体验 123 需求篇 124 功能篇 125 体验篇 127 发展趋势 134 第13章 电子商务 135 根据用户购买意愿设计购买流程 136 给麦包包独立商城的一些建议 137 用户角色模型