煤矿企业安全文化影响因素的SEM分析

1 下载量 122 浏览量 更新于2024-09-02 收藏 384KB PDF 举报
"该研究基于结构方程模型(SEM)探讨了煤矿企业安全文化的影响因素,包括安全理念、安全认知、员工参与、领导责任、安全业绩和安全管理。通过对274名国有煤矿企业员工的问卷调查,使用AMOS17.0软件构建模型,验证了这六个因素对煤矿企业安全文化的积极影响,并揭示了它们之间的因果关系。" 文章详细内容: 在煤矿企业的安全生产中,安全文化起着至关重要的作用,它能够通过改变员工的安全态度、习惯和意识来预防事故,保护生命财产安全。目前,学术界对安全文化的探讨主要集中在定义、维度和建设方法上。尽管已有许多研究涉及企业安全文化的多个维度,但煤矿企业的特殊性要求更深入的研究。 本研究提出了影响煤矿企业安全文化的六个关键因素:安全理念、安全认知、员工参与、领导责任、安全业绩和安全管理。其中,安全理念是指企业对安全的总体认识和价值观;安全认知涉及员工对安全风险和防护措施的理解;员工参与强调员工在安全事务中的主动性和积极性;领导责任是高层管理者对安全的承诺和执行;安全业绩反映企业安全工作的实际效果;安全管理则是实现安全目标的制度和程序。 借助结构方程模型,研究者利用AMOS17.0软件构建了二阶验证性因素分析模型和因果关系路径分析模型,通过对两个国有煤矿企业274名员工的问卷调查,得出了这些因素对煤矿企业安全文化的重要影响。调查结果表明,所有六个因素均对安全文化有显著的正向影响,这证明了这些因素在提升企业安全文化方面的有效性。 具体来说,安全理念作为基础,塑造了企业的安全价值观,对其他因素产生指导作用。安全认知影响员工的行为选择,而员工参与度的提高能增强安全意识的传播。领导责任是确保安全文化落地的关键,其表现形式包括制定和执行安全政策。安全业绩作为反馈机制,能激励企业持续改进安全管理。最后,有效的安全管理是保障各项安全措施得以实施的关键。 此研究不仅确认了影响煤矿企业安全文化的六个关键因素,还揭示了它们之间的相互关系,为煤矿企业构建和提升安全文化提供了理论支持和实践指导。对于管理层而言,理解并强化这些因素可以帮助构建一个积极的安全文化环境,从而降低事故发生的风险,保障煤矿安全生产。同时,也为其他高风险行业的安全文化建设提供了参考。