提升IT项目经理实战能力：九阴真经中的关键步骤与技巧

"《项目策划经理之九阴真经》是一本专注于为IT项目经理提供实战指导的书籍，作者针对IT项目治理领域中的痛点进行深入剖析。在当今IT行业中，尽管有大量的项目管理书籍，但专门针对软件实施项目的治理书籍相对较少，这反映了理论与实践之间的鸿沟。作者在实际工作中认识到，很多理论著作虽然理论精辟，但在指导实践方面可能不尽如人意，特别是对于刚入门的新手来说，他们更需要的是能立即应用的实用技能。 书中首先聚焦于业务调研，强调了调研工作的组织策略以及在各个阶段可能出现的常见错误，包括预备时期的误解、现场调研时的沟通障碍等，还提供了具体的工作方法推荐和接口调研的背景知识。作者分享了在准备阶段和调研后期的注意事项，旨在帮助读者避免常见陷阱，确保调研工作的有效性。 接下来，作者探讨了撰写解决方案这一关键环节。他揭示了解决方案写作的难点，批评了常见的不良解决方案特征，并分享了撰写高质量方案的心得体会。通过深入分析，读者可以学习到如何区分好与坏的解决方案，提升自己的撰写技巧。 《项目策划经理之九阴真经》不仅涵盖了项目初期的业务理解，还包括解决方案的设计，旨在通过实操经验的分享，提升IT实施人员的专业技能，帮助他们在面对具体任务时更加游刃有余。作者鼓励读者积极参与讨论，共同完善这些技能，以期将个人经验转化为业界的智慧宝库，推动IT项目的成功实施。这本书对于任何想要提升IT项目管理实践能力的读者来说，都是一份宝贵的参考资料。"