上汽乘用车GVDP整车开发流程详解

"GVDP全球整车开发流程.pdf" 本文档详细介绍了上海汽车集团股份有限公司乘用车分公司（简称“上汽乘用车”）采用的GVDP（Global Vehicle Development Process，全球整车开发流程），这是一个系统性的产品形成过程，从产品规划阶段直至车辆投放市场。此流程旨在明确在整车开发项目中各参与者的职责、工作范围，以及各开发阶段之间的关系，确保项目的顺利进行。文档包含了流程的目的、适用范围、定义、职责分工、流程图，以及各个关键阶段和里程碑的详细说明。 1. 目的与流程综述： 整车开发流程的主要目的是通过规范化的步骤，确保产品的高质量开发和准时上市。流程覆盖了从概念到实现的全部过程，以优化资源利用，提高效率。 2. 适用范围： 此流程适用于上汽乘用车的所有整车开发项目，旨在指导团队有效地管理项目，确保满足客户需求和企业目标。 3. 定义： 文档中定义了各个阶段和里程碑的专业术语，帮助理解流程中的关键活动。 4. 职责分工： 明确了项目经理、工程师、设计师、产品经理等角色的职责，确保每个环节都有专人负责。 5. 流程图： 提供了直观的流程图，清晰展示了从项目规划到最终产品发布的各个步骤。 6. 规定（政策和工作流程）： - 整车开发项目的一般过程：包括GVDP的概述，项目阶段的说明，产品开发类型的定义，以及主进度计划。 - GVDP里程碑：详述了从A4前研究到G1正式投产的各个关键里程碑，如： - A4前研究：初步市场调研和技术评估。 - A4：架构开发启动，开始定义车辆的基本架构。 - A3：架构策略意图确定，制定技术策略方向。 - A2：架构方案批准，确认技术方案。 - A1：架构开发完成，所有架构决策得到确认。 - G9：项目战略立项，高层对项目目标和策略进行批准。 - G8：项目启动，正式开始执行项目。 - G7：方案批准，概念设计得到认可。 - G6：项目批准，进入工程实施阶段。 - G5：工程发布，设计冻结，准备生产。 - G4：产品和工艺验证，测试和调整以确保质量。 - G3：预试生产，进行小规模生产调试。 - G2：试生产，大规模验证生产工艺。 - G1：正式投产，标志着产品进入市场销售阶段。 这些规定为项目管理提供了框架，保证了整车开发过程的标准化和规范化，以达到高效、高质量的汽车产品开发。