CMMI1.2模型详解：通用目标与实践

"CMMI1.2简体中文版提供了关于CMMI（能力成熟度模型集成）1.2版本的详细信息，该模型用于指导和评估组织在软件开发过程中的成熟度。CMMI强调过程制度化，通过五个通用目标来实现这一目标：已执行过程、已管理过程、已定义过程、量化管理过程和优化过程。 1. 已执行过程（GG1）：这是执行必要工作以生成工作产品并达成特定目标的基础。它涉及到日常的任务执行，确保工作按照预期进行。 2. 已管理过程（GG2）：在已执行过程的基础上，增加了管理和控制层面，包括规划、资源配置、监督、控制和评审。此阶段注重过程的计划性和控制性，以确保符合政策和标准，并及时调整以满足变更需求。 3. 已定义过程（GG3）：这是一个更高级别的制度化，已管理过程被进一步标准化，形成组织的标准流程。这包括维护过程叙述，确保工作产品、度量和其他相关信息被整合到组织过程资产中，以促进一致性。 4. 量化管理过程（GG4）：在此阶段，组织利用量化数据来监控和管理过程性能，以便进行精确的决策和持续改进。这涉及到对工作产品和服务的量化评估，以确保满足既定的质量和性能指标。 5. 优化过程（GG5）：最高级别的制度化，旨在通过数据分析和实验来系统地改进过程。这涉及到识别过程中的瓶颈和问题，然后采取措施进行优化，以提高效率和效果。 CMMI1.2模型的通用目标和通用实践不仅描述了这些制度化阶段，还提供了具体的操作指南，包括如何将通用实践应用于各个过程域。通用实践的详细内容可以在模型的相应部分找到，旨在帮助组织实现过程的稳定性和持续改进，特别是在压力下也能保持一致性的执行。表6.1列出了每个通用目标对应的过程名称，便于理解和应用。 CMMI1.2是提升软件开发和项目管理能力的重要工具，它通过制度化的过程管理，推动组织从无序到有序，从经验驱动到数据驱动，最终实现持续优化和成熟。对于IT行业的专业人士来说，理解并掌握CMMI模型可以帮助他们构建更高效、更可靠的项目管理流程，从而提高组织的整体绩效。"