PMBOK 2008版PMP强化记忆手册详解

资源摘要信息:"PMBOK2008.rar_PMBOK 2008_PMBOK2008_PMP PMB_pmp_pmp强化记忆手册" 该资源的标题和描述提到了PMBOK 2008版本，这是一个重要的知识领域，特别是对于PMP（Project Management Professional）认证的考生来说。PMBOK是项目管理知识体系指南(Project Management Body of Knowledge)的缩写，是由美国项目管理协会(PMI)出版的一本指南，它提供了项目管理的标准化方法论，广泛应用于各种行业。PMBOK指南从最初发布至今，已经经历了多个版本的更新，每个版本都与时俱进地反映了项目管理的最佳实践。 PMBOK 2008版本是PMBOK的一个特定版本，它定义了项目管理的五个过程组和九个知识领域，这些过程组和知识领域构成了项目管理的标准流程。五个过程组分别是启动、规划、执行、监控和收尾，而九个知识领域包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理。 描述中提到的"PMP强化记忆手册"，显然是针对准备PMP考试的学习资料，这类资料通常包括了大量的图表、记忆法和简答题等，以便帮助考生通过考试。该手册不仅涵盖了PMBOK指南中的核心知识点，而且很可能还包含了一些考试技巧和常见考点的分析。 此外，文件名称列表中的"PMBOK2008.xls"表明资源中可能包含了结构化数据，如表格、图表、项目进度等，这些往往是项目管理者在实施项目时需要详细记录和跟踪的信息，也是PMP考试中常见的题型内容。 根据上述信息，我们可以整理出以下知识点： 1. PMBOK指南的核心内容：包括五个过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和九个知识领域（整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购）。 2. PMP认证考试的重要性：它是国际上广泛认可的项目管理专业资格认证，证明了项目管理的专业能力。 3. 项目管理的最佳实践：在PMBOK 2008版本中，根据当时市场和行业的实际需要，提供了标准化的项目管理流程和方法论。 4. 项目管理的专业发展：随着行业的发展，PMBOK指南也在不断地更新和改进，确保项目管理的方法能够适应新的挑战和需求。 5. 学习资源的利用：备考PMP的考生需要充分利用各种学习资源，如强化记忆手册、模拟试题、讨论小组、在线课程等，以提高通过考试的可能性。 6. 项目管理实践中的记录和跟踪：在实际的项目管理工作中，有效地使用诸如电子表格等工具记录项目数据，对于项目监控和控制至关重要。 通过这些知识点的学习和理解，项目管理专业人士可以更好地掌握PMBOK 2008版本的知识体系，为项目成功奠定坚实的基础。同时，对于准备PMP考试的考生而言，这些知识点的掌握也是其顺利通过考试的关键。