XXXX集团信息化项目调研问卷详情

"集团信息化项目策划调研问卷资料" 集团信息化项目策划调研问卷主要目的是了解企业现状、战略方向以及未来规划，以便于制定合适的信息化解决方案。这份问卷由毕博治理咨询提供，涉及的内容广泛，包括行政信息、战略方向、总揽及关键业绩指标等多个方面。 1. 行政信息： - 分公司或事业部的名称：这部分信息用于识别企业结构，有助于理解不同实体之间的关系和业务范围。 2. 战略方向： - 阻碍企业发展的五大行业趋势：此问题旨在了解企业对市场环境的洞察，评估可能面临的挑战。 - 企业执行或计划执行的三大战略：这将揭示企业的核心业务策略，例如市场扩展、产品创新、并购等。 3. 总揽： - 过去几年的门店数量变化：这有助于评估企业的扩张速度和实体店网络的健康状况。 - 年销售情况：包括年总销售收入和净销售收入，反映企业的经营表现和盈利能力。 4. 指标： - 销售收入增长情况：通过计算连续两年的销售收入差值，可得知企业的成长速度和市场竞争力。 这些信息对于集团信息化项目的策划至关重要，因为它们能帮助确定以下几点： - 信息化需求分析：了解企业的战略目标后，可以确定哪些业务过程需要优化，哪些信息系统需要升级或替换。 - 系统整合：如果企业有多个独立运作的实体，可能需要考虑跨部门或跨分公司的数据集成。 - 决策支持系统：基于战略方向，可以设计支持决策制定的信息系统，如数据分析工具。 - 业务流程自动化：根据业务增长情况，判断是否需要引入自动化流程来提高效率。 - 供应链管理：如果战略涉及到供应链优化，可能需要构建或升级供应链管理系统。 - 客户关系管理（CRM）：若企业强调客户体验，CRM系统的实施将成为重要部分。 - 组织架构与信息系统匹配：企业组织架构的调整可能需要匹配的信息系统变更。 在进行信息化项目策划时，这些调研结果将帮助企业识别痛点，设定项目目标，合理分配资源，以及制定实施时间表和预期成果。同时，它们也能为后期的项目评估和效果追踪提供基准。