2021-2022年通信工程项目管理考试精华题目集锦

1 下载量 110 浏览量 更新于2024-08-04 收藏 72KB DOC 举报
本文档汇总了通信工程项目管理的重要知识点,覆盖了填空题部分,深入解析了项目管理在通信工程领域的应用和核心概念。项目管理被定义为一门结合现代工程技术、管理理论与实践的新兴科学,其目标是高效完成项目。建设项目不仅包括主体工程,还包括配套和整改工程,它们在经济和行政上具有独立性,采用统一管理。 建设程序强调了从项目构思到竣工验收的各个环节的有序进行,涉及项目选择、评估、决策等关键步骤。在通信建设项目的实验阶段,包括初步设计、年度计划、施工准备等具体操作流程,确保工程质量与进度。 招标投标是通信建设项目的重要环节,建设单位需依法选择技术能力强、信誉良好且报价合理的通信施工企业。管理机构的组建则根据项目的特性,确保项目的顺利进行。对于特殊或高标准的工程,验收标准可能需要重新审定。 施工组织设计是施工过程中的核心文件,它涵盖了从施工准备到竣工验收的全面指导,包括项目经理的角色以及所需的各类资源计划,如人员、设备、资金等。通信设备安装工程,如交换、传输、移动设备等,由于通常在室内进行,因此施工组织设计需参考工程设计、相关规范、合同等多方面内容。 资源需求量计划的制定依赖于施工总体进度,确保资源在时间和空间上的合理分配。施工资源配备计划不仅要考虑人员,还需考虑施工车辆、工具、仪表以及资金需求。通信线路工程则按光(电)缆敷设方式分为架空、直埋和管道三种类型,施工组织设计在各类工程中起着至关重要的作用。 文档中还提到了在已有设备运行的机房施工时,要确保不影响正常运营,体现了对安全和维护的重视。这份资料提供了通信工程项目管理的实用知识,对于备考者和从业者来说,是极具价值的学习参考资料。