质量管理体系构建中ISO9001和GJB9001的对应关系

质量体系(GJB、质量手册、程序文件、WI文件)对应关系 质量管理体系是一种科学的管理方法，它的目的是为了确保产品或服务的质量达到客户的要求。质量管理体系的核心是通过建立一系列的质量管理过程和程序来确保产品或服务的质量。质量管理体系的实施可以带来很多的好处，如提高产品或服务的质量、减少缺陷和返工、提高客户满意度、降低成本等。 质量管理体系的国际标准是ISO9001，它是一种通用的管理标准，不局限于某个领域，通用于所有领域。ISO9001标准的性质是科学标准，可以理解为一种管理方法。它的要点是通过建立质量管理体系来确保产品或服务的质量。 在中国，质量管理体系的国家标准是GB/T19001，它是基于ISO9001标准的。军用标准GJB9001是基于ISO9001标准的，增加了一些更具体的和对军品的特殊要求。GJB9001标准的要点是通过建立质量管理体系来确保军品的质量。 质量管理体系的实施需要经过几个步骤，包括体系策划、文件编写、体系实施、内审管审和外审。首先，需要建立一个质量管理体系的策划，包括确定质量管理体系的目标、范围和边界。然后，需要编写质量管理体系的文件，包括质量手册、程序文件和WI文件。接着，需要实施质量管理体系，包括培训员工、建立质量管理过程和程序。其次，需要进行内审管审，包括对质量管理体系的检查和改进。最后，需要进行外审，包括对质量管理体系的认证和批准。 质量管理体系的实施需要注意几个要点，包括过程控制、文件控制、记录控制和继续改进。过程控制是指对质量管理过程的控制，包括对过程的监控和改进。文件控制是指对质量管理文件的控制，包括对文件的编写、批准和发布。记录控制是指对质量管理记录的控制，包括对记录的编写、批准和保存。继续改进是指对质量管理体系的继续改进，包括对体系的检查和改进。 质量管理体系的实施需要一个良好的团队，包括管理者代表、推行小组和员工。管理者代表是指负责质量管理体系的实施和监督的人员。推行小组是指负责质量管理体系的实施和推广的人员。员工是指参与质量管理体系的实施和执行的人员。 质量管理体系的实施需要一个科学的方法，包括对质量管理体系的策划、实施、检查和改进。质量管理体系的实施需要一个良好的计划，包括对质量管理体系的目标、范围和边界。质量管理体系的实施需要一个良好的培训，包括对员工的培训和指导。 质量管理体系是一种科学的管理方法，它的目的是为了确保产品或服务的质量达到客户的要求。质量管理体系的实施需要一个良好的计划、一个良好的团队和一个科学的方法。