XX广电:战略人力资源管理的关键要素与应对挑战
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更新于2024-08-15
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在"XX广电如何实现战略的人力资源管理.pptx"这份文档中,主要探讨了战略人力资源管理在广电行业中的实践与重要性。赵磊高级咨询师/培训师针对2003年10月18日的演讲,强调了人力资源在现代企业中作为战略支柱的关键作用。主要内容涵盖了以下几个方面:
1. **现代人力资源管理体系**:一个有效的管理体系应包括支持企业战略的人才选拔系统,作为战略执行的桥梁;人力资源规划,确保企业持续发展所需的技能和人才储备;以及任职资格体系,以形成持续的核心竞争力。
2. **环境不确定性与核心竞争力**:在外部环境快速变化的时代,企业必须不断提升核心竞争力以应对生存和发展压力。理论研究表明,"软"(企业文化、员工满意度等)和"硬"(知识学习、经验、独特技术等)两个维度对企业持续成功至关重要。
3. **长寿公司的特质**:长寿企业通常具备敏感性、凝聚力、创新能力及谨慎的财务管理,这些都与强大的人力资源管理密切相关。企业应关注以人为本的文化、定期员工评估、有效沟通、员工发展计划和人才选拔培训。
4. **衡量核心竞争力的标准**:研究提出,企业的核心竞争力可通过知识学习、经验、独特性和适应复杂社会的能力来衡量。这涉及人力资源管理的多个层面,如分层分类的人力资源开发与管理模式。
5. **企业战略与人力资源管理的关系**:企业战略、核心竞争力、核心人力资本和核心技能紧密相连,要求建立系统化的分层分类人力资源管理系统,以支撑企业的战略目标。
6. **人力资源管理的实际应用**:通过人员开发提升人力资源管理的各个阶段,如白特、达恩福特和斯奈尔提出的理论。同时,解决中国企业面临的人力资源挑战,如人才流动问题、理念与制度冲突、薪酬体系设计等。
7. **解决问题与策略**:针对存在的问题,提出通过制定明确的使命、绩效目标、薪酬体系和组织结构改革来促进核心竞争力的提升,以及构建基于能力的人力资源运行系统。
该文档深入探讨了如何通过科学的战略人力资源管理策略,帮助XX广电这样的广电企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势,解决实际问题,并确保组织的长期稳定和持续发展。
2021-10-13 上传
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2020-04-01 上传
ichun1234
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