供应商开发管理规章概述及流程图解说明

采购管理总则文件是为了规范公司供应商开发流程而制定的，旨在使其有章可循，并特此规章。适用于公司新厂商的开发工作，除非另有规定，否则将按照本规章执行。采购部负责起草、修改和废止本规章，总经理负责核准。供应商开发程序的责任单位包括采购部负责主导工作，开发部负责确认供应商样品，品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责对供应商进行调查评核。新供应商信息的来源包括各种采购指南、新闻传媒、产品发布会、产品展示会、行业协会等。 公司制定了供应商开发文件编号为GA01，旨在规范供应商开发流程，使其有章可循，确保采购过程顺畅进行。采购管理总则的制定目的在于规范供应商开发流程，使其有章可循，特制定了本规章。适用范围涵盖了公司新厂商的开发工作，除非另有规定，否则将按照本规章执行。采购部负责起草、修改、废止本规章，总经理负责核准。供应商开发程序的责任单位包括采购部负责主导工作，开发部负责确认供应商样品，品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责对供应商进行调查评核。新供应商信息的来源包括各种采购指南、新闻传媒、产品发布会、产品展示会、行业协会等。 根据采购管理总则，供应商开发工作是一个重要的环节，需要确保流程的规范性和有效性。供应商的资讯收集是重要的步骤，需要通过多种渠道获取，包括采购指南、新闻传媒、产品发布会等。采购部负责主导工作，开发部负责确认供应商样品，各部门组成的厂商调查小组负责对供应商进行评核。采购部门应严格按照规章执行，确保供应商开发工作的顺利进行。 在供应商开发流程中，合格的供应商将受到适当的奖励，而不合格的供应商将需接受辅导或淘汰。供应商的治理制度是确保供应商质量和服务的重要手段，需要不断完善和改进。公司设立了供应商开发文件编号为GA01，旨在规范供应商开发流程，确保采购过程的顺利进行。采购管理总则的制定目的在于规范供应商开发流程，使其有章可循，特制定了本规章。适用范围涵盖了公司新厂商的开发工作，除非另有规定，否则将按照本规章执行。采购部负责起草、修改、废止本规章，总经理负责核准。供应商开发程序的责任单位包括采购部负责主导工作，开发部负责确认供应商样品，品管部、生技部、生管部、采购部组成厂商调查小组，负责对供应商进行调查评核。新供应商信息的来源包括各种采购指南、新闻传媒、产品发布会、产品展示会、行业协会等。 总的来说，采购管理总则文件是公司为规范供应商开发流程而制定的重要规章，目的在于使供应商开发过程有章可循，确保采购过程的顺利进行。该文件涵盖了供应商开发程序、供应商资讯来源等内容，对供应商的治理制度也作出了规定。公司应严格按照规章执行，确保供应商开发工作的有效进行，提高供应商质量和服务水平。通过不断的完善和改进，公司将能够更好地管理供应商，实现采购目标，确保企业的长期发展。