企业软件开发商业计划书详解与要点
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更新于2024-07-01
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该文档是一份详尽的软件开发商业实施计划书,遵循了《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》的要求,并针对企业的实际情况进行了调整。计划书的主要内容分为八个部分:
1. **引言**:
- 编写目的是明确文档的创建原因,阐述其在项目管理和团队合作中的作用。
- 提供背景信息,包括项目启动的起因、目标环境和预期影响。
- 定义项目的关键术语和参考资源,确保各方理解和一致性。
- 指出适用的标准、条约和协议,为项目的合规性提供依据。
2. **项目概述**:
- 项目目标明确阐述项目的核心愿景和期望达成的结果。
- 产品目标与范围界定软件开发的具体内容,如功能需求和特性。
- 假设与约束列出可能影响项目成功的条件或限制因素。
- 项目工作范围和交付成果清单,包括软件成品、用户文档、内部报告等。
- 项目开发环境,包括硬件、软件和环境配置要求。
- 验收标准和依据,确保项目完成后符合客户的期望和合同规定。
3. **项目团队组织**:
- 组织结构展示项目团队的层级和职责分工。
- 人员分工细化每个人的职责和任务,强调协作与沟通机制。
- 内部协作与外部沟通策略,确保团队内部协调以及与利益相关方的交流。
4. **实施计划**:
- 风险评估与应对措施,识别可能的风险并提出预防和缓解策略。
- 工作流程图示项目的各个阶段及其相互关系。
- 总体进度计划,包括里程碑和时间线。
- 项目监控机制,包括质量、进度和预算的管理计划。
- 配置管理计划确保软件版本控制和变更管理。
5. **支持条件**:
- 部门支持可能涉及所需的资源和设施。
- 客户支持策略,如何满足客户的期望和需求。
- 外包选项,如有必要,对外部资源的利用计划。
6. **预算(可选)**:
- 明确人员成本、设备成本和其他相关费用的预算分配。
- 项目总预算,作为财务规划和控制的重要依据。
7. **关键问题**:
- 高度关注可能影响项目成功的重大问题和挑战,提前准备解决方案。
8. **专题计划要点**:
- 提供其他特定领域的实施细节和策略,如质量管理、风险管理等。
这份计划书不仅提供了项目实施的框架,还强调了文档在整个项目管理过程中的重要性,为团队成员和利益相关者提供了清晰的指导和共识基础,有助于项目的顺利执行。
2021-10-02 上传
2021-09-21 上传
2021-09-26 上传
2021-09-20 上传
2021-09-18 上传
2021-09-24 上传
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