PMBOK第六版项目管理知识体系指南

"PMBOK第六版中文版，包含术语说明和主要知识体系说明。" 《PMBOK（项目管理知识体系指南）第六版》是项目管理领域的权威参考书，由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）出版。这本书详细阐述了项目管理的核心知识和最佳实践，是全球范围内项目经理们获取专业认证，如PMP（项目管理专业人士）考试的重要参考资料。 PMBOK第六版主要分为以下几个部分： 1. **引言**：介绍PMBOK指南的背景、目的和使用方法，以及项目管理的概述，强调了项目管理的重要性。 2. **项目管理框架**：包括项目管理过程组，即启动、规划、执行、监控和收尾过程，以及这些过程之间的相互作用。此外，还介绍了项目管理的整合、范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理十大知识领域。 3. **知识领域详细描述**：每个知识领域都有详细的描述，包括关键概念、输入、工具与技术以及输出。例如，范围管理中详细阐述了如何定义、核实和控制项目范围。 4. **项目管理过程**：详述了每个管理过程的目的、输入、工具和技术以及输出，帮助读者理解并应用到实际项目中。 5. **术语**：提供了项目管理中的关键术语，有助于理解和交流。 6. **行业实践与组织过程资产**：讨论了行业特定的最佳实践和组织如何建立、维护和利用过程资产来提高项目成功率。 7. **变更管理**：强调了在快速变化的环境中，如何有效地管理项目的变更。 8. **项目集和项目组合管理**：扩展了项目管理的概念，涵盖了项目集和项目组合管理，这是组织战略实施的关键组成部分。 9. **敏捷实践**：在第六版中，PMBOK首次引入了敏捷方法，探讨了敏捷原则、实践和技巧，反映了现代项目管理的多元化和灵活性。 10. **道德与专业行为**：强调了项目经理的职业道德和责任，以及在决策中应遵循的道德准则。 PMBOK第六版不仅适合准备PMP等项目管理认证的考生，也是项目经理、团队成员、项目赞助人以及其他参与项目管理工作的人员的宝贵资源，它提供了系统化的方法论，帮助专业人士提升项目管理效率和成功率。通过深入学习和应用PMBOK的知识，可以增强项目管理的规范性，降低风险，提高项目成功的可能性。