敏捷转型实践：Scrum软件开发指南

"Scrum敏捷软件开发" 《Scrum敏捷软件开发》是由Mike Cohn撰写的一本详细介绍Scrum敏捷开发方法的书籍，旨在帮助企业及其管理团队顺利进行敏捷转型。作者是敏捷联盟和Scrum联盟的创始人之一，他在敏捷开发领域拥有丰富的实践经验。这本书不仅探讨了Scrum的基本原理和实践，还涵盖了在不同组织环境中采用Scrum可能遇到的挑战和解决方案。 本书分为五个部分： 1. 开始篇：为什么敏捷转型困难但值得尝试？这部分讨论了为何敏捷开发如此困难，以及如何通过ADAPT（适应性敏捷开发实践）模式来逐步引入Scrum。它还介绍了迭代向敏捷过渡的方法，以及如何成功地开展首个敏捷项目。 2. 个人篇：克服阻力、新角色和改变的角色、技术实践。这一部分关注团队成员的角色变化，如ScrumMaster、产品负责人和开发人员的新职责，以及如何采用敏捷技术实践来提升团队效率。 3. 团队篇：团队结构、团队合作、领导自我组织的团队、产品待办事项列表、冲刺、计划和质量。这里详细解释了如何构建高效的Scrum团队，管理产品待办事项列表，执行冲刺规划，以及确保产品质量。 4. 组织篇：规模化敏捷、分布式团队、与其他方法共存、人力资源、设施和项目管理办公室（PMO）。这部分探讨了在大型组织中扩展敏捷实践的策略，处理分布式团队的挑战，以及在传统项目管理框架下整合敏捷方法。 5. 下一步：回顾进度，永不止步。最后，作者鼓励读者评估敏捷转型的进展，并强调持续改进的重要性。 书中的案例研究和实战建议来自作者在多家知名公司，包括BBC、Google、微软和雅虎等的实践经验，使得内容更具说服力和实用性。此书适用于经理、开发人员、敏捷教练、ScrumMaster、产品负责人、分析师和其他项目领导者，为他们在敏捷转型过程中提供了宝贵的指导。 《Scrum敏捷软件开发》是一本深度和广度兼备的指南，对于那些希望引入或深化敏捷实践的组织来说，它提供了全面而实用的策略和工具。无论是对于初涉敏捷的新手还是经验丰富的敏捷实践者，都能从中获益良多。