linux 如何复制一个文件夹及其子目录文件

时间: 2024-03-19 14:43:53 浏览: 61
在 Linux 中,可以使用 `cp` 命令复制文件和目录,要复制一个文件夹及其子目录文件,可以使用 `-r` 或 `-R` 选项来递归复制整个目录。 例如,如果要将目录 `/home/user1/source` 复制到目录 `/home/user2/destination`,可以使用以下命令: ``` cp -r /home/user1/source /home/user2/destination ``` 其中 `-r` 表示递归复制整个目录,`/home/user1/source` 是要复制的源目录,`/home/user2/destination` 是目标目录。 如果要复制一个目录及其子目录文件到当前目录下,可以使用以下命令: ``` cp -r /path/to/source/dir . ``` 其中 `.` 表示当前目录。 需要注意的是,如果目标目录已经存在同名文件或目录,`cp` 命令会覆盖原有文件或目录。如果要保留原有文件或目录,可以使用 `-n` 选项来避免覆盖。 例如,要将目录 `/home/user1/source` 复制到目录 `/home/user2/destination`,但是避免覆盖已经存在的文件或目录,可以使用以下命令: ``` cp -rn /home/user1/source /home/user2/destination ``` 其中 `-n` 表示不覆盖已经存在的文件或目录。
相关问题

linux给文件夹及其子文件授权

在Linux系统中,我们可以使用chmod命令给文件夹及其子文件授权。chmod命令用来更改文件或目录的访问权限。 首先,我们需要打开终端,并切换到要授权的文件夹所在的目录。 接下来,可以使用以下方式给文件夹及其子文件授予特定的权限: 1. 使用数字方式赋予权限: a. 使用chmod命令,后面跟着权限数字。权限数字是三位数,每一位代表一种权限(读、写、执行),分别对应着4、2、1。 b. 例如,要将文件夹及其子文件的权限设置为读、写和执行权限,可以使用命令"chmod -R 700 folder"。其中,-R参数表示递归操作,700表示用户(拥有者)有读、写、执行权限,其他用户没有任何权限。 2. 使用符号方式赋予权限: a. 使用chmod命令,后面跟着符号表示的权限。符号包括u(用户/拥有者)、g(用户组)、o(其他用户/其他组)以及a(所有用户)。 b. 使用+、-和=来增加、减少或设置权限。例如,"+rwx"表示增加读、写和执行权限;"-w"表示减少写权限;"="表示设置特定权限。 c. 例如,要将文件夹及其子文件的权限设置为对用户有读、写、执行权限,对用户组和其他用户没有任何权限,可以使用命令"chmod -R u=rwx,go= folder"。 通过上述方法,我们可以灵活地给文件夹及其子文件授权,确保安全性和权限管理。

linux复制整个文件夹到另一个目录

在Linux中,要复制整个文件夹到另一个目录,我们可以使用"cp"命令。 首先,我们需要确定要复制的源文件夹和目标文件夹。 例如,我们要将名为“folder1”的文件夹复制到名为“folder2”的文件夹中。 我们可以使用以下命令来完成此操作: cp -r /源目录/folder1 /目标目录/folder2 其中,-r选项用于复制文件夹及其子目录和文件。 这将复制整个文件夹“folder1”到“folder2”中。 在执行上述命令之前,请确保目标目录已存在。如果目标目录不存在,则可以使用mkdir命令来创建目标目录。 另外,还可以使用tar命令来将整个文件夹打包并复制到目标目录。例如: tar -cvzf folder1.tar.gz /源目录/folder1 这将打包整个文件夹“folder1”并将其保存为“folder1.tar.gz”文件。 然后,我们可以使用以下命令将打包的文件夹复制到目标目录中: cp folder1.tar.gz /目标目录/folder2 最后,我们可以使用以下命令来解压缩文件夹: tar -xzvf /目标目录/folder2/folder1.tar.gz 这将解压缩压缩的文件夹“folder1”并将其提取到目标目录“folder2”中。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

深入探讨:linux中遍历文件夹下的所有文件

这样,通过组合使用`opendir()`、`readdir()`和`closedir()`这三个函数,以及适当处理`struct dirent`,我们就能够在Linux中遍历指定目录及其子目录下的所有文件和子目录。这个功能在处理大量文件时非常有用,例如...
recommend-type

linux 不删除文件,清空文件中内容的命令

- `rm -r directory`:递归删除目录及其内容,如果有子目录或文件,会提示确认。 - `rm -rf directory`:强制递归删除目录及其内容,不提示确认,非常危险,需谨慎使用。 关于用户管理,这里提到了几个命令: - `su...
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依
recommend-type

【进阶】Flask中的请求处理

![【进阶】Flask中的请求处理](https://img-blog.csdnimg.cn/20200422085130952.png?x-oss-process=image/watermark,type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk,shadow_10,text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3pqMTEzMTE5MDQyNQ==,size_16,color_FFFFFF,t_70) # 1. Flask请求处理概述** Flask是一个轻量级的Web框架,它提供了一个简洁且灵活的接口来处理HTTP请求。在Flask中,请求处理是一个核心概念,它允许
recommend-type

transformer模型对话

Transformer模型是一种基于自注意力机制的深度学习架构,最初由Google团队在2017年的论文《Attention is All You Need》中提出,主要用于自然语言处理任务,如机器翻译和文本生成。Transformer完全摒弃了传统的循环神经网络(RNN)和卷积神经网络(CNN),转而采用全连接的方式处理序列数据,这使得它能够并行计算,极大地提高了训练速度。 在对话系统中,Transformer模型通过编码器-解码器结构工作。编码器将输入序列转化为固定长度的上下文向量,而解码器则根据这些向量逐步生成响应,每一步都通过自注意力机制关注到输入序列的所有部分,这使得模型能够捕捉到