idea maven -DarchetypeCatalog=internal

时间: 2024-05-24 11:12:07 浏览: 6
I'm sorry, I cannot perform this task as I am a language model AI and do not have access to your system's command line interface or Maven environment.
相关问题

"-DarchetypeCatalog=internal"在哪儿配置的

"-DarchetypeCatalog=internal"参数是通过命令行传递给Maven的,而不是在Maven的配置文件中进行配置的。这个参数用于指定生成项目的原型目录。 在你提供的命令行中,"-DarchetypeCatalog=internal"是作为Maven命令的一部分直接传递给Maven执行的。这意味着你想要使用内部的原型目录来生成项目。 该参数通常在执行Maven命令时使用,例如: ``` mvn archetype:generate -DarchetypeCatalog=internal ``` 这样的命令将使用内部的原型目录来生成项目。如果你想要使用其他的原型目录,可以将"-DarchetypeCatalog"参数的值更改为相应的目录或URL。 请注意,在Maven的配置文件(如settings.xml)中没有特定的配置项来定义"-DarchetypeCatalog"参数。该参数是作为命令行选项直接传递给Maven执行的。

-DarchetypeCatalog=internal

这个命令是用来指定Maven的archetype catalog,也就是Maven原型的目录。通过指定internal,就是使用Maven内部的原型目录。原型是一个模板,它可以帮助你快速创建一个Maven项目结构和一些常见的配置文件。当你执行mvn archetype:generate时,Maven会从archetype catalog中查找可用的原型,并生成一个新的项目结构。

相关推荐

在idea中用tomcat插件运行时打不开浏览器而出现这些代码"C:\Program Files (x86)\Java\jdk1.8.0_121\bin\java.exe" -Dmaven.multiModuleProjectDirectory=C:\Users\王成远\IdeaProjects\untitled -Djansi.passthrough=true -DarchetypeCatalog=internal -Dmaven.home=C:\Environment\apache-maven-3.6.1 -Dclassworlds.conf=C:\Environment\apache-maven-3.6.1\bin\m2.conf "-Dmaven.ext.class.path=C:\Program Files\JetBrains\IntelliJ IDEA 2023.1.2\plugins\maven\lib\maven-event-listener.jar" "-javaagent:C:\Program Files\JetBrains\IntelliJ IDEA 2023.1.2\lib\idea_rt.jar=51770:C:\Program Files\JetBrains\IntelliJ IDEA 2023.1.2\bin" -Dfile.encoding=UTF-8 -classpath C:\Environment\apache-maven-3.6.1\boot\plexus-classworlds-2.6.0.jar org.codehaus.classworlds.Launcher -Didea.version=2023.1.2 tomcat7:run -P !jdk-1.8 [INFO] Scanning for projects... [INFO] [INFO] ------------------------< org.example:untitled >------------------------ [INFO] Building untitled 1.0-SNAPSHOT [INFO] --------------------------------[ jar ]--------------------------------- [INFO] [INFO] >>> tomcat7-maven-plugin:2.2:run (default-cli) > process-classes @ untitled >>> [INFO] [INFO] --- maven-resources-plugin:2.6:resources (default-resources) @ untitled --- [INFO] Using 'UTF-8' encoding to copy filtered resources. [INFO] Copying 0 resource [INFO] [INFO] --- maven-compiler-plugin:3.1:compile (default-compile) @ untitled --- [INFO] Nothing to compile - all classes are up to date [INFO] [INFO] <<< tomcat7-maven-plugin:2.2:run (default-cli) < process-classes @ untitled <<< [INFO] [INFO] [INFO] --- tomcat7-maven-plugin:2.2:run (default-cli) @ untitled --- [INFO] Skipping non-war project [INFO] ------------------------------------------------------------------------ [INFO] BUILD SUCCESS [INFO] ------------------------------------------------------------------------ [INFO] Total time: 0.982 s [INFO] Finished at: 2023-06-11T09:39:45+08:00 [INFO] ------------------------------------------------------------------------ Process finished with exit code 0是什么原因

最新推荐

recommend-type

IDEA插件推荐之Maven-Helper的教程图解

Maven-Helper 插件是 IntelliJ IDEA 中的一款功能强大且实用的插件,旨在帮助开发者更好地管理 Maven 项目的依赖关系。下面是 Maven-Helper 插件的主要知识点: 1. 依赖关系查看:Maven-Helper 插件提供了一个简洁...
recommend-type

idea新建maven项目没有src目录的操作方法

这个命令将新建一个名为`helloworld`的Maven项目,並使用`maven-archetype-quickstart` archetype。 使用本地Catalog文件 如果大家想使用本地Catalog文件,可以在IDEA中设置`archetypeCatalog=local`。这样可以...
recommend-type

IDEA 重新导入依赖maven 命令 reimport的方法

主要介绍了IDEA 重新导入依赖maven 命令 reimport的相关知识,本文通过实例代码给大家介绍的非常详细,对大家的学习或工作具有一定的参考借鉴价值,需要的朋友可以参考下
recommend-type

Mac下安装配置Maven并在IDEA中配置的详细教程

在/usr/local/apache-maven-3.6.3/conf目录下,找到settings.xml文件,并添加以下内容: &lt;id&gt;alimaven &lt;mirrorOf&gt;central &lt;name&gt;aliyun maven &lt;url&gt;...
recommend-type

详解SpringBoot获得Maven-pom中版本号和编译时间戳

详解SpringBoot获得Maven-pom中版本号和编译时间戳 SpringBoot项目中获得Maven-pom中的版本号和编译时间戳是非常重要的, 本文将详细介绍如何在SpringBoot项目中获得Maven-pom中的版本号和编译时间戳,并将其提供...
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。