<% String str=request.getParameter("i"); double n=Double.parseDouble(str); double s=0; s= %>

时间: 2024-03-14 18:47:11 浏览: 25
这是一个 JSP 脚本块,用于在 JSP 页面中编写 Java 代码。具体来说,这段代码的作用是从 HTTP 请求中获取名为 `i` 的参数,并将其转换为 `double` 类型的变量 `n`;然后声明一个 `double` 类型的变量 `s` 并对其进行计算。 在 `s=` 的后面应该接上一段计算表达式,才能正确地计算变量 `s` 的值。例如,如果想计算 `n` 的平方,可以将 `s=` 后面的空白部分改为 `n * n;`: ```jsp <% String str = request.getParameter("i"); double n = Double.parseDouble(str); double s = 0; s = n * n; %> ``` 这样就可以将 `i` 参数值的平方赋值给变量 `s`,后续可以在 JSP 页面中使用该变量。需要注意的是,JSP 脚本块中的代码会在服务器端执行,并将输出结果作为 HTML 页面的一部分返回给客户端。因此,在编写 JSP 页面时,需要注意保护用户隐私和防止代码注入等安全问题。
相关问题

<%@ page contentType="text/html;charset=utf-8" %> <HTML> <BODY bgcolor=pink> <% String str=request.getParameter("1-2.jsp"); double n=Double.parseDouble(str); double s=0; s=i %> <P>平方值是:<%=square %> </FONT> </BODY> </HTML>

这段 JSP 代码有一些错误,我来为你解释一下。 1. `contentType="text/html;charset=utf-8"` 表示设置响应内容类型为 HTML,并且字符集为 UTF-8。 2. `<BODY bgcolor=pink>` 表示设置页面背景颜色为粉色。 3. `request.getParameter("1-2.jsp")` 表示获取名为 "1-2.jsp" 的请求参数的值,这里应该传入参数的名称而不是 JSP 文件名。 4. `Double.parseDouble(str)` 表示将字符串 str 转换为 double 类型的数字。 5. `s=i` 这一行代码不完整,缺少了赋值的右侧部分。 6. `<P>平方值是:<%=square %> </FONT>` 表示输出计算出来的平方值,但是变量名应该为 s 而不是 square,因为 square 变量并没有被定义。 7. 这段代码中缺少计算平方的部分,应该在 `s=i` 后面加上计算平方的代码,例如 `s = i * i`。 正确的代码应该类似于以下代码: ``` <%@ page contentType="text/html;charset=utf-8" %> <HTML> <BODY bgcolor=pink> <% String str = request.getParameter("num"); double num = Double.parseDouble(str); double square = num * num; %> <P>平方值是:<%= square %></P> </BODY> </HTML> ``` 在这段代码中,我们首先通过 `request.getParameter("num")` 获取名为 "num" 的请求参数的值,然后将其转换为 double 类型的数字。接下来,我们计算平方值,并将其存储在名为 "square" 的变量中。最后,在 HTML 页面中使用 `<%= square %>` 输出计算出来的平方值。

double op1 = Double.parseDouble(request.getParameter("op1")); double op1 = Double.parseDouble(request.getParameter("op1")); double op2 = Double.parseDouble(request.getParameter("op2")); String str = request.getParameter("str"); HttpSession session = request.getSession(); ComputerBean computerBean = new ComputerBean(); computerBean.setOp1(op1); computerBean.setOp2(op2); computerBean.setStr(str); session.setAttribute("computerBean", computerBean);为什么这段代码获取不了封装在bean中的计算结果,请给出正确代码

这段代码无法获取封装在bean中的计算结果的原因可能是在获取计算结果时出现了一些问题。请确认以下几点: 1. 确保在封装计算结果的bean类(`ComputerBean`)中有一个合适的getter方法,用于获取计算结果。 2. 检查计算结果是否已经正确地存储在`computerBean`对象中。可以通过打印日志或调试来确认。 3. 确保在获取计算结果时使用了正确的属性名或getter方法。 假设计算结果的属性名为`result`,那么可以使用以下代码来获取封装在bean中的计算结果: ```java ComputerBean computerBean = (ComputerBean) session.getAttribute("computerBean"); double result = computerBean.getResult(); ``` 请注意,上述代码假设`computerBean`对象已经正确地存储在session中,并且`getResult()`是用于获取计算结果的getter方法。如果实际情况与上述描述不符,请提供更多相关代码以便我能够更准确地帮助你解决问题。

相关推荐

6. 请编写一个简单的 JSP 页面,显示英文字母表。 7.请简单叙述 include 指令标记和 include 动作标记的不同. 8. 编写三个 JSP 页面:main.jsp、circle jsp、ladder.jsp, 将三个 JSP 页面保存在 同一web 服务目录中。main.jsp 使用 include 动作标记加載 circle.jsp 和ladder.jsp页面。circle.jsp 页面可以计算并显示圆的面积。ladder.jsp页面可以计算并显示梯形的面积。当 circle.jsp 和ladder.jsp 被加载时获取main.jsp 页面include 动作标记的param 子标记提供的圆的半径以及梯形的上底、下底和高的值。 1.假设JSP 使用的表单中有如下的 GUI(复选框 <input type="checkbox" name="item" value="bird"> , sinput type='checkbox" name="item" value="apple">苹果 sinput type="'checkbox" name="item" value="cat">猫 sinput type="checkbox" name="item" value="moon">月亮 该表单所请求的 JSP 可以使用内罝对象 request 获取该表单提交的数据.那么.下列 哪些是 request 获取该表单提交的值的正确语句? A. String a-request.getParameter("item"); B. String b=request.getParameter("checkbox"); C. String c(]=request.getParameter Values("item"); D. String d[]=request. getParameter Values("checkbox"); 2. 如果表单提交的信息中有汉字,接收该信息的页面应做怎样的处理?3.编写两个jsp 页面 inpuString.jsp 和 computer.jsp,用户可以使用 inputString.isp 提供的表单输入一个字符串,并提交给 computer.isp 页面,该页 面通过内置对象获取 inputString.jsp 页面提交的字符串,计算并显示该宇符串的长度。 4.response 调用 sendRedirect(URL: url方法的作用是什么? 5.一个用户在不同web 服务目录中的session 对象相同吗? 6.一个用户在同一Web服务目录的不同子目录的session 对象相同吗?

public void renderJsonpObj(Object json){ String callbackFunctionName = request.getParameter("callback"); try { response.setContentType("text/html;charset=UTF-8"); response.getWriter().print(callbackFunctionName+"("+gson.toJson(json)+")"); response.getWriter().flush(); response.getWriter().close(); } catch (IOException e) { // TODO Auto-generated catch block e.printStackTrace(); } } public String encodeGet(String str){ if(str!=null){ try { str = new String(str.getBytes("iso8859-1"),"utf-8"); } catch (UnsupportedEncodingException e) { // TODO Auto-generated catch block e.printStackTrace(); } } return str; } public String getRequestEncode(String key){ String str = request.getParameter(key); return encodeGet(str); } public Object getByRequest(Object model){ //Object model = c.getInterfaces(); Class c = model.getClass(); Map<String,String> map = new HashMap(); Map<String,String[]> parammap = request.getParameterMap(); for(Map.Entry<String, String[]> entry:parammap.entrySet()){ String[] value = entry.getValue(); if(value.length==1){ map.put(entry.getKey(),value[0]); } } Field[] fields = c.getDeclaredFields(); try { for(int i=0;i<fields.length;i++){ Field field = fields[i]; field.setAccessible(true); String fname = field.getName(); String mvalue = map.get(fname); if(mvalue != null && !mvalue.equals("") && !mvalue.equals("null")){ String ftype = field.getType().getSimpleName(); if(ftype.equals("String")){ field.set(model, mvalue); }else if(ftype.equals("Integer") || ftype.equals("int")){ field.set(model, Integer.parseInt(mvalue)); }else if(ftype.equals("Double")){ field.set(model, Double.parseDouble(mvalue)); }else if(ftype.equals("Timestamp")){ Timestamp timestamp = Timestamp.valueOf(mvalue); field.set(model,timestamp); } } } }catch (IllegalAccessException e) { // TODO Auto-generated catch block e.printStackTrace(); } return model; }

最新推荐

recommend-type

2024年欧洲化学电镀市场主要企业市场占有率及排名.docx

2024年欧洲化学电镀市场主要企业市场占有率及排名.docx
recommend-type

BSC关键绩效财务与客户指标详解

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。

![【实战演练】俄罗斯方块:实现经典的俄罗斯方块游戏,学习方块生成和行消除逻辑。](https://p3-juejin.byteimg.com/tos-cn-i-k3u1fbpfcp/70a49cc62dcc46a491b9f63542110765~tplv-k3u1fbpfcp-zoom-in-crop-mark:1512:0:0:0.awebp) # 1. 俄罗斯方块游戏概述** 俄罗斯方块是一款经典的益智游戏,由阿列克谢·帕基特诺夫于1984年发明。游戏目标是通过控制不断下落的方块,排列成水平线,消除它们并获得分数。俄罗斯方块风靡全球,成为有史以来最受欢迎的视频游戏之一。 # 2.
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

绘制企业战略地图:从财务到客户价值的六步法

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。
recommend-type

"互动学习:行动中的多样性与论文攻读经历"

多样性她- 事实上SCI NCES你的时间表ECOLEDO C Tora SC和NCESPOUR l’Ingén学习互动,互动学习以行动为中心的强化学习学会互动,互动学习,以行动为中心的强化学习计算机科学博士论文于2021年9月28日在Villeneuve d'Asq公开支持马修·瑟林评审团主席法布里斯·勒菲弗尔阿维尼翁大学教授论文指导奥利维尔·皮耶昆谷歌研究教授:智囊团论文联合主任菲利普·普雷教授,大学。里尔/CRISTAL/因里亚报告员奥利维耶·西格德索邦大学报告员卢多维奇·德诺耶教授,Facebook /索邦大学审查员越南圣迈IMT Atlantic高级讲师邀请弗洛里安·斯特鲁布博士,Deepmind对于那些及时看到自己错误的人...3谢谢你首先,我要感谢我的两位博士生导师Olivier和Philippe。奥利维尔,"站在巨人的肩膀上"这句话对你来说完全有意义了。从科学上讲,你知道在这篇论文的(许多)错误中,你是我可以依
recommend-type

【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。

![【实战演练】井字棋游戏:开发井字棋游戏,重点在于AI对手的实现。](https://img-blog.csdnimg.cn/3d6666081a144d04ba37e95dca25dbd8.png) # 2.1 井字棋游戏规则 井字棋游戏是一个两人对弈的游戏,在3x3的棋盘上进行。玩家轮流在空位上放置自己的棋子(通常为“X”或“O”),目标是让自己的棋子连成一条直线(水平、垂直或对角线)。如果某位玩家率先完成这一目标,则该玩家获胜。 游戏开始时,棋盘上所有位置都为空。玩家轮流放置自己的棋子,直到出现以下情况之一: * 有玩家连成一条直线,获胜。 * 棋盘上所有位置都被占满,平局。
recommend-type

transformer模型对话

Transformer模型是一种基于自注意力机制的深度学习架构,最初由Google团队在2017年的论文《Attention is All You Need》中提出,主要用于自然语言处理任务,如机器翻译和文本生成。Transformer完全摒弃了传统的循环神经网络(RNN)和卷积神经网络(CNN),转而采用全连接的方式处理序列数据,这使得它能够并行计算,极大地提高了训练速度。 在对话系统中,Transformer模型通过编码器-解码器结构工作。编码器将输入序列转化为固定长度的上下文向量,而解码器则根据这些向量逐步生成响应,每一步都通过自注意力机制关注到输入序列的所有部分,这使得模型能够捕捉到
recommend-type

BSC关键绩效指标详解:财务与运营效率评估

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种企业绩效管理系统,它将公司的战略目标分解为四个维度:财务、客户、内部流程和学习与成长。在这个文档中,我们看到的是针对特定行业(可能是保险或保险经纪)的BSC绩效考核指标汇总,专注于财务类和非财务类的关键绩效指标(KPIs)。 财务类指标: 1. 部门费用预算达成率:衡量实际支出与计划费用之间的对比,通过公式 (实际部门费用/计划费用)*100% 来计算,数据来源于部门的预算和实际支出记录。 2. 项目研究开发费用预算达成率:同样用于评估研发项目的资金管理,公式为 (实际项目研究开发费用/计划费用)*100%。 3. 课题费用预算达成率、招聘费用预算达成率、培训费用预算达成率 和 新产品研究开发费用预算达成率:这些都是人力资源相关开支的预算执行情况,涉及到费用的实际花费与计划金额的比例。 4. 承保利润:衡量保险公司盈利能力的重要指标,包括赔付率和寿险各险种的死差损益(实际死亡率与预期死亡率的差异)。 5. 赔付率:反映保险公司的赔付情况,是业务健康度的一个关键指标。 6. 内嵌价值的增加:代表了保单的价值增长,反映了公司长期盈利能力。 7. 人力成本总额控制率:通过比较实际人力成本与计划成本来评估人力成本的有效管理。 8. 标准保费达成率:衡量公司的销售业绩,即实际收取保费与目标保费的比率。 9. 其他费用比率,如附加佣金、续期推动费用、业务推动费用等,用来评估营销费用的效率。 非财务类指标: 1. 销售目标达成率:衡量销售团队完成预定目标的程度,通过实际销售额与计划销售额的比率计算。 2. 理赔率:体现客户服务质量和效率,涉及保险公司处理理赔请求的速度和成功率。 3. 产品/服务销售收入达成率:衡量产品或服务的实际销售效果,反映市场响应和客户满意度。 这些指标集合在一起,提供了全面的视角来评估公司的经营效率、财务表现以及战略执行情况。通过定期跟踪和分析这些数据,企业可以持续优化策略,提升业绩,确保与整体战略目标的一致性。每个指标的数据来源通常来自于相关部门的预算和实际操作记录,确保信息的准确性。