某企业集团有若干工厂，每个工厂生产多种产品，且每一种产品可以在多个工厂生产，每个工厂按照固定的计划数量生产产品；每个工厂聘用多名职工，且每名职工只能在一个工厂工作，工厂聘用职工有聘期和工资。工厂的属性

### 回答1：
包括工厂名称、地址、生产能力、计划生产数量等；产品的属性包括产品名称、生产成本、销售价格等；职工的属性包括姓名、职位、聘期、工资等。企业集团需要进行生产计划、人力资源管理、财务管理等方面的工作，以保证各个工厂的生产效率和企业的盈利能力。

### 回答2：
这个企业集团拥有若干工厂，每个工厂都生产不同种类的产品。每一种产品可以在多个工厂中生产。同时，每个工厂都有一个固定的生产计划，按照计划数量生产产品。工厂的属性十分重要，因为它们能够影响整个企业集团的运作。

首先，每个工厂的生产能力非常关键。如果某个工厂的生产能力不足以满足市场需求，那么这个企业集团在该领域的市场份额就会受到影响。因此，必须对每个工厂的生产能力进行评估，并制定合理的生产计划。

其次，工厂的设备和技术也很重要。如果某个工厂的设备和技术不足，那么可能无法生产高质量的产品。因此，管理层应该定期对各个工厂的设备和技术进行检查和升级。

第三，职工也是工厂的一个重要资产。工厂需要有足够的职工数量，以满足生产需求。同时，需要尽可能地优化职工的工作流程，以提高工作效率和质量。而聘用职工的聘期和工资的高低，也会对工厂的整体生产成本产生直接的影响。

最后，工厂所在的地理位置也十分重要。某个工厂的地理位置可能会影响原材料的获取和产品的销售。因此，在考虑新的工厂建设或关闭某个工厂时，地理位置应该在决策的考虑范围之内。

总之，工厂是企业集团中不可或缺的一部分，它的属性直接关系到整个企业集团的生产和市场份额。因此，管理层应该重视工厂的各项属性，并加以合理的管理和调整。

### 回答3：
某企业集团拥有多个工厂，每个工厂都扮演着一个独立的生产单元。每个工厂可以生产多种产品，但每一种产品只能在某几个工厂中进行生产。每个工厂都有一个固定的生产计划，该计划包括了生产的时间、生产的数量和产品的规格等方面的要求。工厂的生产数量是基于市场需求、原材料的供应情况以及生产的能力等多种因素来决定的。

每个工厂都聘用了多名职工，并为他们提供聘期和工资等福利待遇。每名职工只能在一个工厂工作，并且工厂会根据不同职工的技能和经验分配不同的工作岗位。工厂的职工管理也会涉及到职工的招聘、培训、晋升和解雇等方面的问题。

除此之外，工厂还拥有自己的设备、技术和管理制度等方面的特点。工厂的设备包括了采购、生产、包装、运输等多个流程中所需的设施和器材。工厂的技术水平及管理制度会直接影响到产品的质量和工厂的生产效率。

此外，工厂的环境和社会责任等方面的问题也需要考虑。在生产过程中，工厂需要关注环境保护和资源利用等方面的问题，以确保公司能够长期持续发展。同时，工厂也需要承担社会责任，积极参与有益的社会活动，为社区和周边居民创造更多的就业机会和经济效益。

综上所述，某企业集团的工厂是一个生产独立性强、人员管理复杂、设备、技术和管理制度等方面独特的生产单元，需要了解和适应各种生产、人员、设备和社会环境等方面的变化，保证公司的可持续发展。