项目管理主要是做什么的

项目管理是指对项目进行计划、组织、执行、监控和控制的过程，以实现项目目标的过程。项目管理涉及到资源（包括人力、物资、时间等）的调配和管理，以确保项目能够按照预期的时间、成本和质量要求完成。项目管理的主要职责包括但不限于：

1.项目计划：确定项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。

2.项目组织：制定项目组织架构、分配任务和资源、建立沟通机制等。

3.项目执行：执行项目计划、监督项目进展、协调团队合作、解决问题等。

4.项目监控：对项目进展进行监控和评估，及时发现和解决问题。

5.项目控制：对项目进展进行调整和控制，确保项目能够按照计划顺利完成。

6.项目收尾：完成项目目标、撤销项目组织、总结经验教训等。

项目管理可以应用于各种领域，如建筑、IT、制造业等，对于提高工作效率、降低成本、改善产品质量等方面都有着重要的作用。