Scrum和敏捷的区别

Scrum 和敏捷都是软件开发框架，它们的目标都是提高项目灵活性、响应变化和团队协作。然而，它们之间存在一些关键区别：

1. **起源和结构**：
- Scrum 是一种迭代增量式的管理框架，它非常规范化，强调短周期（Sprint，通常为2-4周）内的工作分解和迭代交付。
- 敏捷是一个更宽泛的概念，包括多种方法论，如Scrum、极限编程（XP）、水晶方法等，它们共享共同的价值观和原则，但实施细节上更为灵活。

2. **角色和职责**：
- Scrum 定义了明确的角色，比如产品负责人、Scrum Master 和开发团队，每个角色有特定的责任。
- 敏捷提倡自组织团队，不一定有硬性的角色分工，但团队成员需共同承担决策和执行任务。

3. **过程和会议**：
- Scrum 有一套固定的会议和活动，如每日站会（Daily Scrum）、 Sprint 计划会议、冲刺评审会议和冲刺回顾会议。
- 敏捷更侧重于持续沟通，鼓励频繁的小范围交流，而不是固定的一系列会议。

4. **文档要求**：
- Scrum 对于详细的文档化有一定的要求，特别是在冲刺计划会议中需要创建Sprint Backlog。
- 敏捷强调价值导向的工作，倾向于简化文档，重视面对面的交流而非大篇幅的文档。