在协同采购中，如何通过Guru SRM平台应用VMI和JIT模式来降低库存成本并提升供应链响应敏捷性？

在供应链管理中，VMI（供应商管理库存）和JIT（即时采购）是两种互补的模式，旨在减少库存成本同时提高供应链的灵活性和响应速度。Guru SRM协同采购平台能够有效地整合这两种模式，帮助企业实现这一目标。

参考资源链接：[明基逐鹿Guru SRM：打造高效协同采购](https://wenku.csdn.net/doc/1ht3im6rze?spm=1055.2569.3001.10343)

首先，VMI模式下，供应商通过Guru SRM平台获得实时的销售和库存数据，可以主动地监控库存水平，并根据实际消耗情况及时补货。这种模式使得供应商能够更精确地管理库存，实现零库存或接近零库存的状态，从而大幅降低了企业库存成本。Guru SRM的供应商入口门户提供了一个安全、方便的界面供供应商查看和管理库存数据，确保双方信息同步。

其次，结合JIT模式，Guru SRM的送货看板协作功能能够使供应商实时了解生产需求变动，从而实现高频次、小批量的配送。这种按需配送的方式减少了企业持有库存的需求，同时也减少了过剩和缺货的风险。供应商能够根据生产排程动态调整供货计划，确保及时交付，从而提高了整个供应链的响应敏捷性。

此外，Guru SRM平台的电子订单采购功能通过自动化采购流程，减少了手动操作错误，提高了采购效率。平台支持信息共享和业务协同，确保企业与供应商之间能够实时沟通，共同优化库存管理，进一步降低成本并提升供应链的响应能力。

通过这些功能的综合运用，Guru SRM平台不仅帮助企业实现了库存成本的降低，还提升了整个供应链的响应速度和灵活性，为企业的可持续发展和市场竞争力的提升打下了坚实的基础。

参考资源链接：[明基逐鹿Guru SRM：打造高效协同采购](https://wenku.csdn.net/doc/1ht3im6rze?spm=1055.2569.3001.10343)