<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <Configuration> <Appenders> <Console name="STDOUT" target="SYSTEM_OUT"> <PatternLayout pattern="%d %-5p [%t] %C{2} (%F:%L) - %m%n"/> </Console> <RollingFile name="RollingFile" fileName="logs/strutslog1.log" filePattern="logs/$${date:yyyy-MM}/app-%d{MM-dd-yyyy}-%i.log.gz"> <PatternLayout> <Pattern>%d{MM-dd-yyyy} %p %c{1.} [%t] -%M-%L- %m%n</Pattern> </PatternLayout> <Policies> <TimeBasedTriggeringPolicy /> <SizeBasedTriggeringPolicy size="1 KB"/> </Policies> <DefaultRolloverStrategy fileIndex="max" max="2"/> </RollingFile> </Appenders> <Loggers> <Logger name="com.opensymphony.xwork2" level="WAN"/> <Logger name="org.apache.struts2" level="WAN"/> <Root level="warn"> <AppenderRef ref="STDOUT"/> </Root> </Loggers> </Configuration>

时间: 2024-03-29 07:41:43 浏览: 27
这是一个 Log4j2 的配置文件示例,用于配置日志的输出方式和级别。其中,Appenders 定义了日志输出的方式,可以有多个 Appender,如这里定义了 Console 和 RollingFile 两种输出方式。Loggers 定义了日志记录器,用于指定不同包或类的日志级别,如这里指定了 com.opensymphony.xwork2 和 org.apache.struts2 包下的日志级别为 warn。Root 则是默认的日志记录器,指定了默认的日志级别和输出方式,如这里默认的日志级别为 warn,输出方式为 Console。
相关问题

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <configuration> <appenders> <Console name="console" target="SYSTEM_OUT"> <PatternLayout pattern="%d{HH:mm:ss.SSS} %p %C %t %L %M - %msg%xEx%n" /> </Console> <RollingFile name="info" fileName="logs/os-pm.log" filePattern="logs/$${date:yyyy-MM}/%d{yyyy-MM-dd}-%i.log.gz"> <PatternLayout pattern="%d{DEFAULT} %p %C %t %L %M - %msg%xEx%n" /> <SizeBasedTriggeringPolicy size="1MB" /> </RollingFile> </appenders> <loggers> <root level="info"> <appender-ref ref="console" /> <appender-ref ref="info" /> </root> </loggers> </configuration>

根据您提供的 log4j2 配置文件,可以看到您将日志级别设置为了 INFO。因此,日志级别不是导致无法记录 INFO 级别日志的原因。 可能有以下原因导致您无法记录 INFO 级别日志: 1. 您的应用程序没有正确地使用日志记录器。请确保您使用的是正确的日志记录器,并且在记录日志时使用正确的日志级别。 2. 日志记录器的配置文件没有被正确加载。请确保您的配置文件被正确加载,并且日志记录器使用了正确的配置文件。 3. 日志记录器可能已经被其他库或框架初始化。如果其他库或框架已经初始化了日志记录器,请确保它们没有覆盖您的配置。 您可以尝试检查这些原因并进行排查。如果问题仍然存在,请提供更多信息,以便我能够更好地帮助您。

<setting name="logImpl" value="LOG4J"/>

<setting name="logImpl" value="LOG4J"/>是MyBatis框架中的一个配置项,用于指定日志实现的方式。其中,value属性的值为LOG4J表示使用Log4j作为日志实现。如果你想在MyBatis中使用Log4j作为日志实现,需要进行以下两个步骤: 1. 将以下代码添加到MyBatis的配置文件中(通常是mybatis-config.xml文件)的<settings>标签中: ```xml <setting name="logImpl" value="LOG4J"/> ``` 2. 在resource目录下创建log4j2的xml文件,例如log4j2.xml,并在其中配置Log4j的日志输出方式和级别。例如,以下是一个简单的log4j2.xml配置文件: ```xml <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?> <Configuration status="WARN"> <Appenders> <Console name="Console" target="SYSTEM_OUT"> <PatternLayout pattern="%d{HH:mm:ss.SSS} [%t] %-5level %logger{36} - %msg%n"/> </Console> </Appenders> <Loggers> <Root level="error"> <AppenderRef ref="Console"/> </Root> </Loggers> </Configuration> ``` 以上配置将日志输出到控制台,并将日志级别设置为error。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

Log4j2学习log4j2.xml配置模板

&lt;console name="Console" target="SYSTEM_OUT"&gt; &lt;!--输出日志的格式--&gt; &lt;PatternLayout pattern="[%d{HH:mm:ss:SSS}] [%p] - %l - %m%n"/&gt; &lt;/console&gt; &lt;!--文件会打印出所有信息,这个 log 每次运行程序会自动...
recommend-type

Spring Boot使用Log4j2的实例代码

xml version="1.0" encoding="UTF-8"?&gt; &lt;Configuration monitorInterval="60"&gt; &lt;Properties&gt; &lt;Property name="source"&gt;api-web&lt;/Property&gt; &lt;Property name="log-pattern"&gt;%d{yyyy-MM-dd HH:mm:ss.SSS} [%X{userId...
recommend-type

Spring Boot Log4j2的配置使用详解

&lt;Console name="console" target="SYSTEM_OUT"&gt; &lt;!--控制台只输出 level 及以上级别的信息(onMatch),其他的直接拒绝(onMismatch)--&gt; &lt;ThresholdFilter level="info" onMatch="ACCEPT" onMismatch="DENY"/&gt; ...
recommend-type

SecondactivityMainActivity.java

SecondactivityMainActivity.java
recommend-type

mmexport1719207093976.jpg

mmexport1719207093976.jpg
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。