project management for dummies

《项目管理入门》是一本非常实用的书籍，专门为初学者设计。项目管理是一种方法和技术，帮助我们有效地规划、组织、控制和管理项目的过程。下面我将简要介绍一下《项目管理入门》中的主要内容。

第一部分介绍了项目管理的基础知识，包括项目的定义、项目生命周期、项目经理的角色和职责等。它帮助我们了解项目管理的基本概念和背景，为后续学习打下基础。

第二部分详细介绍了项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控与控制以及收尾。每个过程组都包含了一系列的工作和步骤，如项目目标的设定、项目计划的编制、项目团队的组建与管理等。这些过程组之间具有明确的顺序和依赖关系，帮助我们按照有序的方式推进项目。

第三部分介绍了项目管理中的十个知识领域。这些知识领域包括范围、时间、成本、质量、沟通、风险、采购、人力资源、干系人和整合管理。每个知识领域都有相应的工具和技术，可以帮助我们管理项目中的不同方面。

第四部分介绍了一些常用的项目管理工具和技术。这些工具和技术包括工作分解结构（WBS）、甘特图、里程碑图、风险登记表等。它们帮助我们更好地组织和管理项目的各个方面。

最后，该书提供了一些项目管理的实战经验和案例分析，帮助我们将理论应用到实践中。它还提供了一些常见的问题和解决方法，帮助我们应对项目管理中的挑战和困难。

总的来说，《项目管理入门》是一本简洁、易懂的书籍，适合初学者学习项目管理的基本知识和技能。通过学习这本书，我们可以获得一些实用的工具和方法，更好地管理我们的项目，提高项目成功的几率。